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2022-04-28 17:41:43
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2022年跨境卖家生死局,你准备好了吗?

跨境电商老板必看!

做亚马逊平台不可不知的真相

来自跨境卖家们的血泪控诉,看看你占了几条?

投了几百万做亚马逊却毫无起色?

新手教不会老鸟又太贵?

高价挖的运营不出业绩?


跨境卖家们2022年必须掌握这些关键点!


1

90%的卖家都踩过下面这些坑


做跨境电商的公司在拓展新平台业务时,总是会遇到各种各样的问题。拿亚马逊来说,最容易翻车的莫过于以下几点:


1、拍脑袋选品大批量囤货,造成货物滞销资金周转困难,亏损严重


2、平台规则不断变化,没有足够专业的人员配备,各种烧广告,销量却无法达到预期


3、盲目规划运营策略,今天优化一下listing,明天研究一下选品,结果还是没有起色


4、高薪挖运营过来,一顿操作猛如虎,耗费大量时间和金钱,店铺业绩没有提升,只能辞退赔钱了事


5、招的应届生小白需要老人手把手带,花了大把时间和资源去培养,还没为公司创造半毛钱价值就跑了



2

认清现实,别再用老套路做跨境电商


物流、广告、疫情、国际形势、原材料短缺......各种复杂的因素让跨境电商越来越难做,这种感受对于亚马逊卖家尤为明显。


显然,一个listing卖爆亚马逊的时代已经一去不复返。


今天的亚马逊营商环境复杂多变,各个赛道上的厮杀可以用惨烈二字来概括。


平台在不断完善和规范,涌入的卖家数量越来越多,究竟该如何应对?


我们无法改变大环境,但却可以从自身入手。在成本不断攀升的情况下,花出去的每一分钱都应该用在刀刃上。保持销量的稳定增长下如果能控制好支出,卖家一定是可以实现盈利的。


卖家们必须想办法降本增效。不是牺牲产品质量来削弱成本,而是从运营着手,从团队人员的培养,广告推广的投入,运营节奏的控制......一系列围绕运营的关键点上入手。



3

老板们得关注5件事情


1、招人难留人难——新人成长路径不清晰


为什么新人不好带又留不住?根本原因出在公司缺乏0经验新人的招聘和培养机制,新人成长路径不清晰。好不容易把人招来了,无法提供良好的学习和成长环境,新人感到前景迷茫选择离开,导致企业人才流失。



解决方案——打造专业的新人成长路径


枫火跨境为不同的跨境电商企业量身打造专业的新人成长路径,帮助新人快速从0到1,掌握平台运营的基础逻辑,学完就能实操落地。提供完善的新人发展晋升路线,从根本上解决企业老大难——新人员工的招用育留问题。


亚马逊试卷考评


2、老带新吃力不讨好——内训带教体系欠缺


老员工嫌新人不好学带的心累,新员工嫌老人教不好很难上手。团队没有标准化的内训和带教体系,很难统一管理和运营。长此以往,团队内耗严重,造成时间和资源的严重浪费,这样的老带新效果差,没有健全的团队框架和思路,很难挑选出优秀的人才。


解决方案——形成标准化内训带教体系


枫火跨境为跨境电商企业提供针对性的标准化内训带教体系,避免老带新造成的效率低下成果不突出资源浪费。专业的人做专业的事,枫火可根据不同员工的能力和阶段定制不同的课程,做到因材施教学以致用。


团队培训合影


3、人才庸才傻傻不分——考核评估体系模糊


花高价挖来的运营专家“水土不服”,迟迟不见业绩提升。现有运营缺乏清晰的评估方法,很难确定能力和岗位职责是否匹配。没有专业的考核评估体系,很难摸清对方底细,花钱买教训不可怕,怕的是一直试错延误了店铺发展黄金期。


解决方案——制定完善的考核评估体系


枫火跨境为跨境电商企业不同岗位制定完善的考核评估体系,帮助企业找对人用对人,让滥竽充数的南郭先生无处遁形。让老板毫不费力就能对公司上上下下员工的专业素养、学习能力、工作态度做到心中有数,不花一分冤枉钱也不屈就一个人才。


客户非常认可培训方案


4、不懂避坑无风险意识——部分运营基本功较弱


新手上路最常见问题莫过于顾此失彼,缺乏基本的风险管理能力,出现问题立刻方寸大乱。账号关联被封、listing写的乱糟糟、广告投放随心所欲、库存大量积压、大肆刷单被封......这些坑其实都有对应的解决方案,只要及时修正就可以避免铸成更大差错。



解决方案——系统化学习夯实运营基本功


枫火跨境为跨境电商企业搭建完备的系统化运营基础解决方案,通过底层逻辑的梳理串联起庞杂的知识点,强调关键节点的踩坑排查,金牌实战导师手把手带教+实战演练通关小考,帮助深度理解并记忆,全面夯实运营基本功。



5、选品能力弱销量上不去——未积累体系化的方法论


常言道:方向不对,努力全废。做好选品,店铺就成功了一半。选品的学问很深,需要考察市场容量、竞对分析、知识产权、生命周期等因素。对于新手运营非常不友好,没有数据化的样本做支撑,更没有开阔的视野和思路,新手想要做好选品需要培养和积累选品能力。



解决方案——积累体系化的选品方法论


枫火跨境针对不同的跨境电商企业定制体系化的选品方法论,通过长期的市场沉淀和深度的市场调研,判断类目拓展的空间,筛出审核门槛高、存在危险因素的敏感类目,为企业节约大量人力和物力,手把手教新人打造爆品,助力店铺赢在起跑线。




想要做好跨境电商,你必须


找到合适的引路人!

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海关统计数据显示,2021年我国跨境电商进出口1.98万亿元,增长15%;其中出口1.44万亿元,增长24.5%。随着跨境电商市场的崛起,国内兴起了不少知识培训平台。


一门课收费10-50万的不在少数,许多老板为员工报的课不少,收获却寥寥,归根究底是没有搞清楚公司现阶段的需求,学习的课程完全不对症,更无从谈解决根本问题了。


二维码
我们建了一个亚马逊卖家交流群,里面不乏很多大卖家。
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