导致销量大幅下降的三大致命因素及其对策
速卖通目前已经迈入高速发展的阶段了，目前已经是全球最大的跨境电商之一了，卖家90%都是中国卖家，那么问题来了：
众所周知，中国的工厂生产能力非常强，copy能力也很强，所以造成了竞争越来越激烈，再加上卖家的产权意识不强，往往自己产品成为爆款了就会有很多工厂仿制，导致很多同款产品出现，而且比正品更便宜，所以到最后买家也无法区分真假，这就是目前国内卖家的现状，很多新老卖家发现经营一段时间以后再怎么努力都无法增加店铺的产出，甚至流量下滑，瓶颈非常明显。
出现这种情况并不是平台流量下滑了，而是卖家数量增加，蛋糕被无形的分区了，且每个卖家都有自己的经营思路，一旦固话了就无法跟上平台的发展，导致店铺止步不前或者流量下滑，所以这个时候都想要招一些牛逼的运营来扭转，想法是正确的，但是大家可以想想，国内创业氛围这么浓郁，80-90的群里哪个不想自己当老板，所以真正有运营能力的人90%都会去自己创业了，现在入驻门槛这么低，剩下10%的人可能资金不足或者其他原因，如果幸运能碰到给的待遇低了他们也不可能去做，所以现在有相当一部分卖家想要突破当前的局面，只能找代运营商了，但是大家也知道，代运营行业口碑不太好，一不小心就入坑了，所以找代运营是对比了再对比，犹豫了再犹豫，到最后也无法确认是否靠谱，只能赌了，很多不可控因素。
其实很简单，找真正靠谱的公司首先要看他们经营的时间，刚成立不到两年的公司就不要考虑了，新公司不说大家都懂的，还有如果提前给保证保额的更是扯淡，没做过就给你保证，难道是神仙啊，能预知结果，肯定是骗你合作的，最后是如果看好了最好能去实地考察，看看人员配比怎么样，有的公司说人很多，100多人，但是人员比例构成呢，如果有80个销售20个运营，呵呵，可想而知，这么多人都在接客户，20个人怎么能服务过来，所以理想的人员配比是有20个销售，80个运营，这样才能服务过来店铺，公司做的平台也是有关系，如果一个公司各种平台都做，不可能把所有精力放在某一个平台上，所以大家要找时要看这个公司是不是做了很多平台，很重要，小编这里也是速卖通运营服务商，成立于2015年，目前已经在速卖通平台深耕4年了，公司目前只做阿里巴巴的跨境电商项目，速卖通和lazada平台，人员配比更是科学的，公司目前120人，销售20人，店铺操作人员100人，连续两年被速卖通评为速卖通优秀服务商之星，lazada2019共赞奖获得者，欢迎有需求的朋友欢迎多跟小编艾达垂询（看头像）。
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