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一年一度的亚马逊Prime Day临近，跨境卖家纷纷进入备战时期。
受疫情影响，全国多地工厂停工，仓库关闭，供应链中断，各港口拥堵，涨价、爆舱、一柜难求。
每年旺季前，货品入仓都是亚马逊卖家必须经历的难题，由于旺季物流货量急剧增多，货物从头程预约仓位、港口清关到港口卸货、海外仓入仓等都要面临排队，加上当前国内上海、深圳等地多个重要港口也遭遇疫情影响，港口运营、集卡运输、物流仓储等不同程度加剧了产品入仓延误。
提前做好备货计划，灵活调整发货节奏
01. 提前做好备货计划，防止旺季补货不及时
根据亚马逊FBA入仓截止时间，计算出最晚发货时间。建议在此基础上多预留1-2周时间提前备货，以降低因疫情封控、港口拥堵操作时间延长等不确定的因素影响造成物流运输延误的风险。
02. 关注物流时效变化，及时调整发货节奏
建议卖家们提早咨询物流商，了解最新时效和运费情况，尽早发货，以减少需求量突然提升或者疫情等因素的影响，而致店铺运营和货品补充手忙脚乱的情况。提前制定发货/补货节奏，建议旺季遵照“少量多次”的发货原则，旺季期间，根据实际情况调整补货节奏。
Prime Day作为亚马逊买家的购物“狂欢节”，更是亚马逊卖家全年销售旺季。面对全球物流供应链市场动荡，卖家们该如何确保货品交付的及时性，打好2022年出海第一战？
亚马逊旺季补货神器
01. 选择STAR和STS
在实际业务中有部分卖家出现缺货断货的情况，也有部分卖家选择使用加急运输来缓解库存不足的情况，使用STAR（发货至亚马逊FBA卫星仓）和STS（发货至卖家指定海外仓），可以进一步避免或减少此类情况的发生，降低因供应链不稳定而造成的负面影响，有效控制运输成本。目前这2种新品都是邀请制，亚马逊全球物流团队会根据舱位情况，每周开通邀请名单。
02. 积加ERP智能补货
积加ERP【智能补货】功能，卖家可以根据自身供应链各个不同参数和产品实际销售情况，计算出理想库存量，从而来优化库存成本，提高供应链的协同效率，规避断货、冗余风险。
产品交期、目标库存天数、销售情况、物流方式、目标库存量、日均销售、周转情况、现有库存量、库龄情况、移库情况、日均退货等数据一清二楚。卖家仅需根据店铺实际情况设置好必要的参数，积加ERP系统就能根据参数以及产品销售情况计算出理想的库存量。
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对于亚马逊卖家来说，旺季战役不仅要在备货、物流方面精心计划，而且不能忽略任何一个细节，否则都有可能造成对整个供应链的影响。在疫情封锁、供应链问题和亚马逊FBA库存限制等种种约束之下，中国卖家在想要在这条赛道上突围，必须做好更加万全的准备。积加ERP始终助力跨境卖家出海之路行稳致远，抓住Prime Day机会，纵享爆单盛宴。
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