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近年来，年轻人流行起在“内卷”和“躺平”两个词中反复横跳。作为90后，全国人大代表、杭州技师学院教师杨金龙认为，要理性看待内卷，既要积极面对竞争，也不能被“卷没了”。
或许在大多数人眼中，“内卷”和“躺平”两种极端都不是最好的状态。但在“卷王”跨境人视角，似乎所有从业者都达成了“不破楼兰终不还”的共识。
就在最近，网传“深圳某跨境公司员工加班后下班到公司楼下突然晕倒”的消息在跨境圈不胫而走。据卖家爆料称，该公司的位置位于固戊，晕倒员工或因低血糖，被抬上救护车。
“看完直呼心疼自己一秒钟，然后继续上货吧！”一卖家说道。
加班成瘾！跨境运营人直呼：“大小周何时是个头？”
众所皆知，近几年来，中国跨境卖家群体已经相当庞大，逐渐成为全球跨境电商数量最多且交易金额领先的群体。根据海关总署统计与有关机构预测，2021年，中国出口跨境电商交易规模将达到7.73万亿元，预计到2023年，整个市场将持续目前的增长态势，交易规模或将突破9万亿元。
伴随着跨境电商蓬勃发展势头的同时，也面临着严峻的挑战。卖家若想在激烈的市场份额争夺战中分得一杯羹，属实不易。过去亚马逊操盘手“如有神助”，而如今越来越多卖家愈加感觉像是“跪着”挣钱，这其中涉及人员管理、财务、合规化等都会成为企业发展的“拦路虎”。且置身于波云诡秘的行业现状中，政策亦是朝令夕改，卖家处于十分被动状态。
由此种种窘境之下，卖家被迫走上了“加班”绝路，且广为议论：
有的呼吁——跨境电商行业的老板们放过彼此，是时候取消大小周了。这一代打工的90后们，明天身心健康的你会感谢今天没有透支的你，00后会感谢90后，感谢我们为了更好的未来努力过。
有的抱怨——多上一天班并无实质性意义，周末上班容易消极懈怠，而即便是工作日上班在座的各位也有大把的时间摸鱼。现如今，年轻人越来越注重福利待遇，双休是90后们谋福利“最后的倔强”。
有的苦撑——90后不是没有坚持住自己，没有人喜欢996， 007，资本是嗜血的，在没有能力对抗的情况下，绝大部分人只能选择妥协，因为得活，活下去才有机会翻身。
还有的庆幸——杭州某海外投放服务商，已经放弃周六对客户服务，改为双休。工作效率拉满不多，但重要的是少了周六死气沉沉的团队氛围，大家都倍感愉悦。
请对“摸鱼式加班”say no，人手必备运营工具值得一试
“做跨境电商运营真的太憋屈了！”这几乎成为了时下众多跨境卖家的心声。
一方面，源于跨店铺管理难度攀升。若不能有效提高工作效率，实则并不能带来销量的同步增长，且受疫情影响之下，很多卖家纷纷转向爆款产品，但广告投放策略过于激进，为防止不良商品的流入，跨境电商平台纷纷出台广告投放的限制政策，由此卖家合规风险大增；另一方面，语言团队与产品线管理脱节，跨团队交叉绩效考核困难，人才难以形成规模化，以及翻译外包价高，打破所有现有刊登流程。
除此之外，卖家还面临着库存管理混乱导致找货难甚至货不对版的窘境。据悉，卖家后端SKU管理十分繁琐，即便偶尔出单的产品也需要团队跟进、采购，“太费力气”。与此同时，伴随着海外电商平台上中国卖家数量的增多，卖家圈“价格战”、“同质化”现象恒生，此时，若要在不断“内卷”中继续生存，就需要精品化运营。
试想一下，如果将耗时且重复性的工作交由系统软件来完成，把更多时间精力放于企业策略方向以及流程方法优化上，真正解放运营的“双手”，毋庸置疑将大大提升公司运转效率，减少损耗。
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