积加ERP:立足精准营销,打造一站式跨境电商解决方案
电商的“爆仓”会直接限制中小企业电商的发展,一到年底或者活动促销就会出现,“爆仓”一旦出现,仓储物流中的错发、漏发、快件丢失等都会给企业带来效益上的损失,还会给品牌形象带来负面影响。如何有效避免“爆仓”问题?方法如下
控制发货量可以减少“爆仓”的损失,卖家根据实际销量做出判断,在预估销量的基础上稍微增加。
选择正规的货代公司可以减少“头程”损失,卖家需要挑选合规、安全、同时渠道多样化的物流公司,才能有效保证货物的安全。货物时效即便是正规公司也无法做到百分百保障,卖家尽量选择多种物流方案相结合的办法,灵活面对各种挑战。
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做好仓储管理工作是大促工作顺利开展的前提,只有实现精细化的库存管理,流畅精确的物流管理结合强大的运营能力,才能轻松应对即将到来的大促活动。
精细化库存管理可以减少存货的积压短缺,降低存货成本,卖家尽量选择智能管理系统对货物分批进行管理,结合批次保质期、序列号管理、库存盘点及即时库存余额管理,实现对仓存业务的物流与成本进行跟踪控制管理。
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年底海关查验会更加严格,并且频率较高。卖家走货的时候不能松懈,该提供的资料一定要提供,该做商检就做商检,该走的流程和程序一定要走,如果因此导致损失或者丢失客户就得不偿失了。
海外仓拥有一件代发、FBA补货、快速调运等优势,卖家们可以选择适当备货至“海外仓”,这样在亚马逊爆仓无法得到缓解时,可以通过快速转运调拨到FBA仓解决补货难题。
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OSL海外仓可提供专业的一件代发服务,还包括亚马逊转运、重新包装、贴标换标、发送回国、申诉应对等多维度服务。
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