亚马逊废物日记:如何看待站外推新品
有人为了提升关键词权重,找了服务商做了个关键词上首页,花了1500块,结果被亚马逊警告了违规操纵,单量一下子全没了,无论怎么搜索还找不到自己的产品关键词排名在哪里。没想到单量没有得到拉升,反而还被亚马逊降权了,单量都没了。
我发现了一个很奇怪的现象,就是有的人一直问,每次都要问你可行不可行,跟她建议了不可行,她也又不听,又要去试,出了事又来问你现在应该怎么办。我其实很多时候是非常郁闷的,我能有什么办法呢,只能把产品售价降低一些,去冲一阵子,快速恢复下权重这个办法而已。让她以后这个骚操作就不要再试了。
不要相信市面上服务商的话,都是为了挣钱,找了一套说服别人的说辞,好套路你,这个关键词上首页几年前就有了,很多人都吃过亏,我也搞不懂为什么现在还有人会相信。就跟服务商说让你去买个小号,然后跟卖主号,进行SD,这不是分分钟就想搞死你账号的节奏嘛,可惜还是很多人一头扎进去,连头也不回......
你的产品转化率不行的话,关键词冲上首页又有什么用?稳不住马上掉下来的,压根一点用处都没有,服务商用几十个小号一直在点你的关键词,提高你的点击率,让你的关键词上去,但是转化率不行,你的关键词马上就下来了,还被降权了,意义何在?人间正道是沧桑,我们从2016年到现在,就没有怎么用过服务商的产品,所以我们到现在账号都一直存活着,也整天没有那么多乱七八糟的问题,糟心事,一直就是卖货,补货,收钱......
你的产品竞争力强,listing表现足够好,转化率高,你的关键词自然就能够慢慢上首页的。就像我们的新品,一上架没几天,就发现了产品关键词排名上了首页了。因为产品转化率高,销量不错,所以自然而然关键词排名很轻松就上去了。其实平时我们很少关注于关键词排名,我们的核心关注只有两个,那就是产品小类排名和销量,努力推动小类排名到头部排名区域,销量自然也就拉升上来了,良性循环。
有人说我写的运营思路,广告思路,一般人都很难做到的,是不可行的方法,要需要成熟的运营团队,成熟的供应链才能够做到,我反问了她一句,什么叫做成熟的供应链,她就沉默了。我觉得很奇怪,连尝试都不敢去尝试,就开始说服自己这套方法不可行。这种人就是我前面说的属于脑子不会转弯的人,抓住一个点,就完全听不进去别人讲的其他知识点,一直在坚持自己的想法,不尝试,不敢落地实操试一试。那么这种人永远都得不到进步和成长的。
今天早上六点多,就收到粉丝QI发给我说,杜哥,几款新品推广中广告都按照你说的广告思路来操作,都很有效,冲的很快,希望我能够给她多一些广告节奏的建议和新品定价的思路。我看完,我也觉得很开心,因为我也只是为了相信我的人,少走弯路,早日爆单,于是我也给了她一些建议和看法。学会相信,这也是一种需要学习的能力,敢于尝试,就已经走在很多人的前面。发现了思路和方法都是可以落地实操的。而脑子不会转弯的人,还在那里坚持自己的看法,啥也不行动。因为她始终认为自己是做不到的,所以连尝试都不敢。我一直坚信要让自己保持在线的状态,只要在路上,就一定有机会。这也是我为什么每天花了不少时间在大量阅读,也是为了不断提高自身的知识面和认知......
有人问产品可以多店铺不同品牌深耕同个类目吗?这种模式是可行的,只不过不同店铺的产品不要完全同质化去做,需要增加不同数量,不同套装,不同尺寸等去做不同价格区域,这样子也可以获得更多不同需求的购买人群,不会造成冲突,导致内卷。如果一个产品,你用了几个店铺来做一样的产品,这样子很容易引起类目内卷,所以想想如何不同的搭配着去做,来满足更多的不同需求人群。这样子的模式是可行的,因为我们自己就是以这样子的模式在复制迭代的,所以更加省钱省力。新的模式和思路敢于尝试,实操过后,得出经验,总结经验。把它变成你自己的一套模式,复制化,可以快速得到发展.....
《庄子·秋水》中讲:“井蛙不可语海,夏虫不可语冰,凡夫不可语道。”
很多事物,并非不存在,只是认知水平不同,难以说清道明。
认知不同,所带能量不同,驾驭物质的能力不同,人生命运自然也不同。
打破旧有局限,消除原有认知,才能真正改变自己的命运。