有 “危” 必有 “机”,Prime Day 促使卖家开辟新大陆
亚马逊今年的FBA补货政策让很多卖家欲哭无泪。早在两个月前,加拿大、欧洲等站点就相继推出了入仓限制政策,并通过库存绩效指标来考核。自7月1日起,库存绩效指数(IPI)分数阈值将由450分变为500分,如果IPI得分低于500分,将面临仓储容量限制,仓储限制将继续以季度为周期进行评估。政策发布后,不少卖家的库容骤降,备货计划瞬间被打乱。
如今几个月过去了,亚马逊在仓储方面的问题仍然没有得到很好的解决。据路透社消息,亚马逊需要花费数十亿美元来扩大其仓库和交付系统,报道称亚马逊现在不但缺乏人手,更缺乏足够的储物空间。
在过去的一年里,亚马逊资本支出和设备租赁达到了545亿美元,几乎是一年前增长率的两倍,可还是无法满足仓储需求。据物流咨询公司MWPVL international称,亚马逊计划在未来几年为其全球分销基础设施增加517个设施。这就意味着亚马逊FBA在现存的4.02亿平方英尺基础上增加1.76亿平方英尺仓储空间。
这些迹象表明,令卖家饱受折磨的发货限制短时间内不会消失,库容问题将成为常态化。而亚马逊的物流履行将再次成为今年第四季度的一个关键问题,因此,各位卖家还需要制定相应的备货计划,及时调整补货策略。
俗话说,兵马未动粮草先行。亚马逊下半年旺季即将来临,合理的补货既能保证旺季不断货,同时又能最大限度的利用好库存空间,节省仓储成本。可以在补货功能里,根据产品不同时间节点的销量、可售天数、实际在途量等数据,得出比较精准的补货数。
另外,也可以及时查看自己的库存绩效分数,掌握库容变化。