Farfetch领跑奢侈电商行业的“机”与“争”:中国市场是关键!
一大早看到了坤哥发来的亚马逊配送费上涨的截图,我跟他说,这消息一出来,做抛货产品的就更加难了,更加没利润了。特别是那些几十块钱成本,运费十几块成本,然后靠着每个订单三块钱利润在维持着出单的选手了,这日子就更加雪上加霜了。
还是那句话,选择大于努力。我一直建议新手卖家和小卖家倾向于做轻小的产品,风险会更低一些,利润也能高一些。
从春节到现在,我们的不同产品线都在不断地涨价,在每天销量不错的情况下,利润率达到最大值,所以配送费费用上涨对于我们来说,影响不大,也可以说没有影响。
从今年整个亚马逊市场,实际上每个卖家都想求利润了,而不是一味地追求单量,当然,如果你选择的是热门的类目,打价格战的类目,那肯定觉得“卷”,甚至从年头“卷”到年尾。
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而如果选对了细分类目市场,其实今年整个市场环境比去年好做多了,老品的售价不断拉伸,新品的流量势如破竹,你还会觉得难吗?
而如果你选了那种偏冷门的细分类目,选了那种需求量一直在不断下降的细分类目市场,那么自然而然个个卖家都在打价格战抢单,高竞价高预算抢单,要不然压根分不到单。
就这么一直耗着,看谁先撑不住,退出,那么你也就能够多分一点单。这样子的模式,我觉得累,很累。我们在亚马逊卖产品是为了挣钱,挣更多的钱,而不是为了讲情怀,各种打价格战。讲情怀的事情,还是让别人去做吧。
实际上你会发现现在很多人还在清去年备的货,库存太多,而销量一直下滑,也就是等于现在售价不断降低,销量也没能有所好转,所以整体利润都在不断拉低,从而进入亏损。
要不断降低运营成本,提高人均产出,利润率,提高库存周转率,资金周转率,这也一直是我们公司的目标。