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跨境电商物流的坑，数不胜数，今天跟大家讨论下，行业中最常见，也是最让人头疼的三大物流痛点，90%的卖家都曾遭遇过劫难。轻则影响收益，重则让卖家血本无归。
物流三大难题，反噬卖家利润
卖家们在选品的时候，就会大致计算产品的利润空间，以确认这款产品是否值得开发。
毛利=营收 - 平台佣金 - 采购成本 - 物流成本 - 仓储成本 - 退货成本 - 汇损。
NO.1 物流报价不透明，就是一个“雷”
发货前的报价，跟实际物流结账时的费用，总是存在不小的出入，经常会有莫名的额外费用出现在最终的物流账单中，这种物流商行为着实让许多卖家深恶痛绝。
辛辛苦苦选品、投广告、花费人力经营，最后利润都被物流费用吃掉了，到头来发现原来自己是在给物流商打工。
NO.2 时效，非常魔性
卖家的钱，大部分压在库存里。
时效，这个东西就是影响库存的一个杠杆。
时效慢一点还好，无非是多备货，增加库存。
时效慢的不止一点点，就是非常要人命！
9月备圣诞树到海外，圣诞节过了才到仓。
季节性产品，时效延误，到仓过季···你说是储存到明年销售？还是就地销毁？
NO.3 理赔，无门
跨境电商物流链条长，层层转交，难免会发生损坏，甚至丢货等情况。
“丢必赔”、“慢必赔”···市面上不少货代给出理赔承诺。
实操起来就是不一样，
虽然说了“必赔”，并没有说怎么赔？
赔偿怎么申请？要多久时长可以完成理赔？
···理赔承诺，最终形同一张空头支票。
真正发起索赔时，发现操作门槛极高，
采购合同、采购发票、付款水单···一样不可少。
即使能够提供完全，理赔付款也是漫漫无期。
最终拖到卖家放弃，不了了之，一拍两散。
面对三大难题，卖家怎么破局？
最简单粗暴的办法就是自己组建一支物流公司，买船买车，全程自己运作。内部结算，更不用考虑理赔、报价不透明的问题，只管搞好时效就行。当然，这是财大气粗的企业才能搞定的事。
解铃还须系铃人
解决物流痛点，还得找到靠谱的跨境电商物流公司。
需要注意几个点：
1.凡是“一口价”报价的物流商，直接PASS；
2.物流商具备线上系统，可支持在线查价、追踪轨迹；
3.重要节点物流商自营，而非外包合作渠道；
4.一定要签合同，合同内要有详细的理赔方案、理赔金额判定以及理赔周期等具体内容。
面对跨境电商物流三大痛点，许多优秀的物流企业已经在积极作出改进方案，为卖家提供更加可靠的物流服务。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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