跨境电商行业有哪些卖家联盟和协会呢？
最近的世界很不太平，澳洲大火刚扑灭又是洪水肆虐，上周60万道闪电搞得人心惶惶，而非洲的蝗灾又和我国越来越近。再看看春节前爆发的武汉新型冠状病毒，到现在依然形势严峻，2020年，地球真的要开启“Hard”模式么？
作为一名跨境卖家，我们深受世界大环境的影响，毕竟大家做的都是跨越国界的生意。全国各地的封城，不但阻断了工厂的开工计划，也阻断了货物的区域流动。而这些，都是跨境卖家赖以生存的根本。
面对库存不足、物流受阻、部分航班停飞、员工不能按时到岗的种种困境，跨境卖家不由得高呼一声：
“2020年，我真是太难了。”
但是，即便时局有多么艰难，我们还是要硬着头皮走下去。面对这些突如其来的打击，保持冷静的头脑，分析并解决问题，才是成熟的跨境卖家应该具有的特点。本期开源节流专题小连将为各位卖家梳理在这举步维艰的现状下，跨境卖家需要思考些什么？
梳理家底
在这几天的卖家后台，已经有不少热卖listing呈现出了“Currently Unavailable”的状态。没有其他原因的话，应该是产品出现了暂时的断货。
如果疫情在短时间内得不到有效的控制，这种情形应该会大范围的出现在中国卖家的产品上。这对产品的持续运营可谓是毁灭性的打击，一款热销的产品很可能就此寿终正寝。
所以，在这样的局面下，卖家首先要做的，就是盘点一下自己的“家底”，看一下现有的库存究竟能支撑多长的时间。
如果产品的支撑时间较短，可以人为的降低一下流量，关闭付费的流量来源，只保持自然订单的出货流量。价格也适当的做一下调整，适度的拉升以减缓出货的速度。毕竟转化率的降低带来的损害，要比断货小得多。
与供应商保持密切联系
目前，国内的跨境卖家的主要货源地，基本都是集中在珠三角和长三角周边。而根据目前的政策情况，深圳、东莞、温州、义乌等地的大部分工厂均未按时开工。具体复工时间，估计还要根据疫情的防控情形来定。
这个时候，卖家必须要与各个供应端保持密切的联系。
工厂有现货的，提前支付定金，确保产品供给。工厂没有现货的，应尽量获得工厂准确的开工时间安排。这都是后续工作的铺垫。
供应链多元化
在疫情刚开始肆虐时，我身边的一个做户外器材的亚马逊大卖，已经准确的预判了疫情的走势。接近两周的时间，他先后开发出了巴基斯坦、台湾和越南的三家供应商。在这次断货风潮中，他的危机算是暂时可以解除。
可能这对于一些新手卖家来说，是不太容易实现的途径。但是对于规模中等以上的跨境卖家来说，供应链分布的多元化，应该是要提上日程的事情。毕竟这种突发情况，谁都不敢保证以后不会再次发生。
这次疫情过后，相信开发跨国供应链的卖家会越来越多。
自发货卖家要注意店铺绩效
做自发货的卖家，要在疫情的影响下做到快速响应。每天要对可售的库存做到心中有数，后台的可售数量和配送时间要适当保守。对于那些因为疫情影响产生的订单延迟，要积极和顾客进行沟通。
在这方面，亚马逊官方也为卖家提供了一些便利。
在卖家后台中，可以看到这样一条消息：
因为这次疫情而产生的卖家绩效问题，卖家可以在绩效邮件的回复中进行说明。亚马逊也会酌情考虑并处理。
这将疫情带给自发货卖家的影响，降低了不少。
往轻资产方向靠拢
虽然亚马逊已经发展成为了重资产的行业，但是卖家还是要适当的往轻资产进行靠拢。
此次的疫情，做精品的卖家遭遇的打击，恐怕远远低于做铺货的卖家。
铺货卖家基本都是依靠庞大的人力资源进行海量的SKU上传，以产品的数量来实现产品销量。而在这样的行情下，虽然员工暂时无法到岗，但是庞大的人力和租赁成本等开支还是要按时支付。很多的抵抗力不强的铺货卖家可能因此而一蹶不振。
而做精品的卖家凭借较少的人力成本和租赁成本，在这样的特殊情形下，可以最大限度的节省开支。
在这个现金为王的时代，没有了现金流，就等于丢掉了半条命。
以上是对目前疫情状态下的跨境形势进行的一些简要分析。而针对最让卖家头疼的发货问题，我们也整理收集了一些建议供跨境卖家们参考：
1、实时跟进物流公司
大部分卖家还是平台的卖家，很多平台都给出了不少实时政策更新，建议各个商家实时关注对应平台的政策，遇到困难可以联系官方客服或者招商经理，可以获得一些建议。
目前卖家发货困难的因素很多，不仅仅是仓库的运力，存量的货品紧张，包括各地还存在交通管制，包括物流供应商的能力等等。不过从小连所了解的情况来看，目前物流供应商的产能在逐步有序的恢复之中，相信恢复常态也是指日可待。
2、改为自发货
适当的使用自己寄送的方式，到物流供应商的出口口岸仓库所在地，这样可以适当加快货物流转时间。
3、运费波动
从现在来看，还没有物流商做出物流调整的情况发布，预计高峰在3月份之后，届时可能会导致运价的上浮，各位卖家需要做好心理准备。
4、对于跨境总体卖家
零售出口商：收到很多零售退货
建议：给客户充分的沟通和解释，告诉客户大部分地区还是很安全，多给客户一些视频和照片，告知有消毒
国际站卖家：跨境运营问题，运营商供货，国际物流延迟
平台上合理提高运价，让货物销售放缓，边等边看，等到疫情结束，再开始正常工作
B2B：目前影响不会太大
建议：不要主动和客户提及疫情。若是问了可告知国家管控很严格，产品也做了消毒
虽然时局艰难，但是危险中是往往隐藏着机遇的。疫情的持续，肯定会对跨境电商行业带来一次不大不小的洗牌。抵抗能力强的，待疫情过去，就会变得更强。作为跨境卖家，你做好应对的准备了吗？
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