选品时大家都是怎么预算市场空间的？怎么预算销量的？
有很多卖家经常说，商品的销售量推上去了，销售数据看起来很不错但实际算下来却并没有赚多少钱
其实，对员工来说，是店铺运营成本把控不到位，所以成本高了，提成低了。对于老板来说，是公司运营成本把控不够，导致最终公司经营成本低了。想要有效的增加实际盈利，除去提升销量、开发新产品新平台以外，还有非常关键的一点就是控制成本。
今天小连，想和大家一起讨论下，我们如何更好的进行成本控制。1. 控制广告成本
广告投放是非常有效的推动销量的方式，运营时这部分的花费通常占到了比较大的份额。但是盲目的烧广告来转化并不是长久之计，尤其是对资金不是很充足的卖家来说，优化广告，提高广告转化率显得尤为重要。精确定位关键词，将广告投放在有效时段或者通过分时段设置广告竞价来节省广告成本，只有广告转化率提升，才能更好的在保证销量的同时又能很好的控制成本。
2. 合理储备库存
跨境电商卖家都不能忽视库存这个问题。积压库存不仅烧钱、有损绩效同时也很占用资金。通过前期充足的调研工作，和后续根据产品表现来及时的调整清理库存，也是控制成本非常有效的方式。有个公式也可以帮助大家合理计算应储备的库存，那就是：
可供出售量=实际库存+在途备货量-未发货量-预留发货量。
这个公式大家还需要根据实际状况做修改，将备货交货时间、预留发货量、产品过期时间等因素考虑进去
以备货交货时间这个影响因素为例。如果，该款产品要在2天后发货，但是新采购的产品5天后才交货。那这批新采购的货物，是不能算在可供出售量中的。所以卖家需要对公式进行调整：
- 预计2天后可供出售量=实际库存+即日起2天后到仓备货量-未发货量-预留发货
- 预计5天后可供出售量=实际库存+即日起2天+5天后到仓备货量-未发货量-预留发货量
3. 正确使用政策帮助
疫情当下，各级、各层部门推出了多种帮助和扶持中小企业的政策。一方面在帮老板们减轻公司经营压力的同时，也稳住了我们办公机会。在家休息了那么多就，我突然就明白了马爸爸之前说的那句话“不是工作需要你，而是你需要工作。”因此，在疫情期间，积极参与到政府的各项扶持政策，减轻企业负担。
同时还有一块内容是很多做跨境电商都会忽略的，那就是：出口退税。
首先来科普一下，什么是出口退税。根据百度百科显示，出口退税是对出口货物或劳务退还按照税法规定已缴纳或免征应缴纳的间接税，不是一种财政补贴，它是有征才有退。如果你销售的产品可以开具相关的增值税发票，那么可以考虑走出口退税这一步，这也能大大提高你的利润。以连连退税管家这一款产品为例，有客户就说退一次税，增加了10%的利润。而且操作简单，根据要求上传下材料就行，何乐而不为~
4. 享受金融服务手续费的优惠
说到这里，小连也想带着大家薅下我司的羊毛。那就是免费提现额度。
很多卖家一开始对提现手续费这块不以为然，感觉百分之几、甚至千分之几的比例并不会影响什么。那小连给大家举一个数字可能就会有很直观的感受了，
假设店铺月流水10万美金，如果缴纳1%的提现手续费，那就是1千美金。而如果是享受免费提现额度呢？则可以0费率提现，直接每个月就可以省下1千美金。
最近，连连跨境支付就推出的开工必胜活动，每日限量开抢免费提现额度卡，免除提现手续费能减轻不少成本把控上的压力。
大家还有什么优化成本的好方法，快来和分享一下吧！
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