亚马逊选品定位及调研

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亚马逊作为早期的电子商务平台,吸引了大量的卖家加入到电商行业,随之兴起的便是独立站了,在这个竞争激烈的跨境电商环境,你会发现选品是每个卖家遇到的一大难题。选品难的原因不仅在于网站、地区文化、风俗、用户习惯,还在于没有做好品类定位和市场调研,更不了解产品生命周期等一系列因素,那么处在一个复杂的逻辑链路关系当中,怎么才能开发产品,月出上万单的爆款呢?
若想在众多的店铺中脱颖而出,选择好产品的重要性不言而喻,选择产品的第一步就是要先进行选品定位,然后做市场调研和分析,了解产品的生命周期后确定我们的目标产品。
那么今天就带着大家先从最基础的选品定位和市场调研开始了解~
先让我们来了解下如何进行选品定位,选品定位主要是通过我们的目标市场、目标人群以及我们产品间的关联度最高的因素进行剖析。从选品的定位上,我们会从产品定价、产品品类和市场调研着手,可以将定位划分为四种产品类型:流量产品、活动产品、利润产品和主力产品。
第一种一般单品价格在20-30美金以下的产品,称之为相对低端产品,基本符合我们前面说的流量产品和活动产品;
第二种是价格在40-80美金以下的产品,称之为中端产品,这类产品是可以作为我们的利润产品,但还不一定能作为我们的主力产品;
第三种是价格在90-120美金以上的高端产品,而且这种产品在市面上是不容易被取代的,无论在产品设计、产品质量或者产品供应都具备一定的不可复制性,这样的产品才有可能成为店铺的主打产品。
对于产品的价格,一般单品价格在50到200美金之间的产品是比较好的。因为跨国交易需要考虑到国际运费,如果商品单价太低,而运费比产品价格要高出很多的话,那么买家的购买欲望也是会下降的。而且产品单价过低,不仅自身利润空间小,海融易招来大量竞争者。相反,产品单价过高,比如一些奢侈品,贵重物品,很难形成一个信任关系,也不容易促使买家下单。
除了产品价格进行定位,我们还要对产品本身作定位。第一类是创新品类,而这种 品类的特点是一般为市场上新推出的新品,而这种产品一般竞争比较小,所覆盖的人群和受众也比较小,而因为新品刚推出市场的时候,价格往往会定得比较高,而最重要的一点是,作为新品的通常在在市场上没有那么快饱和,因此其生命周期较其他产品会比较长,使得我们能够形成品牌效应。第二类是我们的热点品类,该类产品一般市场饱和度较高,可替代性强,由于其市场饱和度高以至于产品价格只能定在中低水平,而低价会引来大量竞争对手,从而缩短了产品的生命周期。第三类是我们的成熟品类,这类产品的特点更加显而易见,它的市场规模足够大,实用性高,也就是说其受众人群大,通常是常见的刚需产品,具有高复购率的特性。这类产品的价格往往定价较低,越是成熟的产品,竞品越多,可替代性就越高,那么生命周期也不会很长。还有的产品可以用成熟度和生命周期来划分,比如第一种衰退品类,以前已经很多人在做了,到现在已经没有什么创新价值了,市场份额减少,产品进入衰退期,而比较典型的例子即口罩,由于疫情,口罩短期内订单暴涨,但我们无法保证是否可以从中获利,也无法保证其生命周期到底有多长。第二种是过气品类,它还是有市场份额和利润空间,但是多为薄利多销、客单价不高的产品,较低概率性能出爆品,但生命周期短,不一定能赚钱。最后一类产品即新概念品类,该类产品跟品牌相关,其供应链比较稀缺,价格也只是在中等水平,当然,主要也是跟我们产品质量、需求度和市场认知度有关;而新概念产品的SKU较少,因为它在市场的饱和度、信息度都不是特别完整,开发的SKU也不会那么多,但好在这类产品的生命周期长,竞品也少。
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