巧用TikTok平台,亚马逊转化率节节高升
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近几年来,跨境电商已经逐渐从高速度发展转向高质量发展,想要在竞争如此激烈的市场中脱颖而出,单靠引流是不行的,供应链的助力也必不可少,那么如何让供应链发挥出最大的价值呢?芒果店长将为你一一解答。
1、跨境电商要打造什么样的供应链优势?
简单来说,要打造供应链的优势,主要是对采购、运营和物流进行管理和优化。
2、跨境电商的供应链优势如何打造?
(1)优化信息流
商家可以借助芒果店长ERP系统搭建并完善自己的供应链系统,保证供应商管理系统、订单管理系统、仓储管理系统以及物流管理系统之间的分工合作足够顺畅,中间环节不会掉线。
各个系统能够导出数据并加以精确的分析,针对不足之处提出有效的解决方案,能够用数字化的方式提升供应链流程管控能力。
(2)优化货物流
货物流包含采购、物流发货、仓储三大重点环节:
a.采购:要选择可靠的供应商和质量过关的产品,交货要及时,才不会影响后续的流程。
而采购管理并不只是简单的发出订单、支付货款和确保到货,还要进行供应商评估、产品质量把控、消费者需求分析和成本规划等。
b.运输:要综合考量运输成本和运输时间,选择合适的物流模式(传统直邮模式、专线物流模式、国际快递模式和海外仓模式)和物流公司。
C.仓储:商品信息填写要规范化,货架位的编号和分类等也要规范化,入库、订单分配、打单配货、出库等流程要顺畅和精细化。
有能力的商家,可以选择自己建立海外仓,用以提升物流速度,升级顾客购物体验。
(3)优化资金流
及时结清供应商的货款,不拖欠货款,确保资金链的安全与连续。
及时核查资金的流向和周转状况,保证整个资金流的正常循环和周转。
3、小结
简单来说,供应链就像是一个索道,既连接着上游的供应商,又牵动着下游的顾客,并且装载着信息流、货物流、资金流,不停地在采购、运营和物流这三个领域中来回穿梭。
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