FreshToHome 在 22 财年年度营业收入超过 10 亿卢比

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2023-03-29 21:52:29

FreshToHome 是新鲜肉类、鱼类和海鲜的电子商务平台，一直声称在运营层面实现盈利，收入约为 1,500-2,000 千万卢比。但其 22 财年的财务报表似乎与这一说法不符。该公司在截至 2022 年 3 月的财政年度的营业收入勉强超过 10 亿卢比，而亏损则接近 50 亿卢比。
根据新加坡集团控股公司的合并财务报表，FreshToHome 的运营收入从 21 财年的 896 万美元（6.79 亿卢比）增长 51% 至 22 财年的 1353 万美元（约 10.25 亿卢比）。
自产鸡肉、海鲜及其他肉类产品的销售占总营业收入的77.7%。上一财年来自该垂直领域的收款从 21 财年的 668 万美元增长 57.3% 至 1051 万美元。
FreshToHome 还按预先商定的费率向供应商收取发票总值的佣金。该垂直领域增长了 29.2%，在 22 财年达到 274 万美元。
公司向供应商收取特许权使用费，占供应商向最终客户销售软件许可所产生的收入的一定百分比。这笔收入在上一财政年度为公司的金库贡献了 28 万美元。
在费用方面，营销和广告占总成本的 64.5%，在 22 财年激增 3.57 倍至 5091 万美元。同期（鸡肉、肉类、海鲜等）产品的采购成本增长了 75.6%，达到 952 万美元。员工福利成本和送货费用分别增长 46.3% 和 23.2% 至 714 万美元和 186 万美元。
最后，其总成本从 21 财年的 3030 万美元飙升 2.6 倍至 22 财年的 7895 万美元。成本飙升导致其亏损增加了 3.1 倍，上一财年亏损达到 6300 万美元（47.7 亿卢比）。
其 ROCE 和 EBITDA 利润率分别恶化至 -226.70% 和 -394.17%。在单位层面上，该公司在 22 财年花费 5.84 美元赚取一美元的营业收入。
FreshToHome 最接近的竞争对手 Licious 在规模上至少是 FreshToHome 的六倍。与 21 财年的 41.55 亿卢比相比，Licious 的营业收入在 22财年增长了 64.3%，达到68.26亿卢比。它还与 Zappfresh、BBDaily 和 Easymeat 等其他公司竞争。
FreshToHome 的故事似乎是在遵循以巨大成本获取用户并希望他们留下来的旧电子商务策略。坦率地说，我们在过去十年中没有看到任何迹象表明这是印度资源的最佳利用。对于所有关于新鲜、无抗生素等的广告，如果价格合适，或者他们认为“物有所值”，用户仍会乐意查看其他选项。从这个意义上说，FreshToHome 与其时不时地把“Fresh Cash”投入用户钱包，不如找到一种方法，通过结合价值定价和相关“菜单”来建立忠实用户的核心群体。
回到数字上，很明显，该公司已经建立了一个上层建筑，很可能在更高的营业额下接近盈利能力，从这个意义上讲，谈论盈利能力似乎是一个遥远的前景。如果它确实发生在 23 财年，那么这位作者将很乐意参加一项重大的财务分析升级，更不用说承诺在下一个财政年度之前购买 FreshToHome。
印度的新鲜肉类、鱼类和海鲜电子商务市场正在迅速发展。
印度的肉类、鱼类和海鲜市场规模庞大，预计到2026年将达到300亿美元。这是由于该国的人口增长和经济发展所驱动的。
印度的肉类、鱼类和海鲜供应链是非常复杂的，包括从渔民和农民到批发商和零售商的多个阶段。电子商务平台的出现打破了这种复杂性，为客户提供了更加便捷的购买途径。
印度的电子商务市场因为支付方式的多样化而蓬勃发展，这些支付方式包括信用卡、借记卡、电子钱包和网上银行。
在印度，一些主要的电子商务平台如Bigbasket、Grofers、FreshToHome、Licious等，它们提供了各种新鲜肉类、鱼类和海鲜。这些平台通过物流网络和供应链合作伙伴将产品送达消费者手中。
随着印度消费者对线上购物的接受程度的提高，他们更倾向于使用电子商务平台购买新鲜肉类、鱼类和海鲜。此外，由于新冠疫情的影响，更多的消费者开始在家中购买日常用品，这也促进了在线销售的增长。
尽管印度的新鲜肉类、鱼类和海鲜电子商务市场正在快速增长，但这个市场还有很大的潜力。一些初创企业和大型公司都将目光投向这个市场，并且正在研究和开发更好的供应链网络和技术解决方案，以满足消费者需求。
总的来说，印度的新鲜肉类、鱼类和海鲜电子商务市场正在迅速发展，这是由于印度经济的增长和消费者对便捷性和多样性的需求。随着技术的不断创新和供应链网络的完善，这个市场还将继续增长，并为企业提供新的商业机会。