外贸销冠总结,6大催单技巧
那么,如何委婉地催客户付款呢?催单是门技术活,特别是快要成单的时候,更是要沉得住气。
当客户犹豫不付款时,别频繁地催促,建议这个时候,把客户承诺付款的事情先放一放,试图从侧面问一下客户的工作情况,对于我们工厂,产品和项目的看法。
这是非常需要智慧和技巧的,因为看上去漫不经心,但是本质上我们是在揣摩客户的真实心态。
无论客户愿意不愿意你都应该了解客户延迟付款,拖单的真正核心是什么,真实的帮助客户创造价值和利益,自然就下单了。
客户为何迟迟不付款
客户不下单一般有以下几点原因:
1、找到了更具备优势的供应商
这个原因失单概率最大,但也要据理力争,可以从品质、实力、服务、甚至强调跟客户的交流感情等等,怎么谈,怎么去吸引客户这完全靠你业务员的个人本事了。
2、资金链紧张
越是在这个时期理解客户,客户这个订单肯定最终下给你。因为客户跟我们都一样都是普通的人,人是讲情感的,在困境给客户以支持,客户自然对于我们会有好感,同时记得耐心等待。
3、前期的市场销售表现不好
多是老客户前期产品遗留问题,可以通过适当让利的方式,维护维持老客户的利益,同时和工厂、老板沟通改善产品或研发新品等,真诚地帮助客户解决问题,平时要多和客户沟通,多了解客户一线销售情况。
4、对产品设计和规格有新的变化和要求
订单过程其实充满变数,有时候客户会因市场反馈想要修改款式导致延迟付款,如果因为这,趁工厂还没有开始安排生产,我们要及时双向沟通,配合好客户,客户自然会下单。
5、其他原因
比如客户做生意的习惯就是非常拖沓,客户去度假等,其实我认为解决客户及时付款,高效催单的核心还是跟客户多沟通,充分了解客户的心态,真正去解决客户的核心问题。
催单讲技巧
虽然不建议跪舔式向客户要单,但有时候也是要主动的,关键是把握度,具体怎么催单?
▶试探询问法
既然很多人无法做到自然而然地让客户下单,就最好要用试探询问的方法来引导客户下单。
“Which color do you prefer for the package,when do you think is the best time for delivery? ”
如果客户已经告诉你数量、要求,你能制作PI了,那就主动发给他,并且加上句“I just have made a PI for this order,Please check if there need any adjust?”
PI中Price Valid Date不要设置太长,设置有效期短一点,以便他没有付款,我们可以找一个继续跟进的话题。
这样做,就能知道客户现在是什么情况,是否已经准备好下单,还是他还有很多问题疑问没有解决。如果他显得还有很多疑问,显然就是你们谈判还不到位,他还没有决定好要下单。
▶告知进度法
告诉客户原料已经买好了,现在等客户的定金一到就可以马上生产了。这是一种委婉的催促方法,一方面显得你们信任他,在他还没付定金的时候就已经给他安排生产了。
另一方面,客户本来在犹豫要不要下单,听到你们已经给他准备好原料了,他不下单显得不好意思。就像到餐厅去吃饭,有时候等的时间确实有点长,你也没有付款,完全可以走,你问好了没有,饭店服务员告诉你已经在炒了,你就不好意思走了。
▶给予压力法
告诉客户如果不现在下单子,按照现在这个趋势来看马上要进入旺季了,可能价格会上涨,交期要延长。
还可以营造原材料涨价的假象,国外客户对国内的市场行情了解比较少,直接告诉客户,由于原材料有涨价的趋势,建议早点下单,否则过段时间可能要涨价。做生意,谁都不想提高成本。
▶展现优势法
可能有些客户还在犹豫,也有一些客户说还在等消息,那么他可能是在比较几家供应商。那么这时候催单并不是一个好方法,你完全可以做些其他事情。
如果客户说你们价格高,不是给他一个最低价就催单了,要充分利用价格之外的优势抬高你们的产品,并告诉他,这些产品的优势,能够给他带来什么价值,有什么售后服务等。
▶销售案例法
如果说以上这些步骤做完客户还没下单,那么接下来就是信任问题了。
毕竟大部分客户是在远在千里万里之外的国外,没有合作过,他已经打算下单,但是还不能完全信任你。
所以大部分时候说要下单,到你这里套出你能给予的各种优惠,接下去可能又去跟老供应商压价,下单给老供应商了——虽然客户对他们不是很满意。
▶简单直白法
这个当然是最简单的,上述方法都讲了之后,可以有些客户还在你面前装傻,打马虎眼,有些国家的老外就是这个样子,那么干脆直接跟他说清楚吧。
你不说,不努力一下,拖下去的结果就是可能他把订单下到别人那去了。
上述方法总结来说就是要让客户尽快确认订单,催单只是外贸中的一小方面,想要真正做好外贸,要不断积累、不断学习,在实践中不断摸索。