我是如何判断一个产品是否可以做的？
我时常在想，大多数人是在生存还是生活。
可能站在我的维度，大多数人都是在生存，而不是在真正的生活。
但那些认真工作，即使辛苦，却在工作里享受乐趣，并收到回报的人，总会点燃我对这个世界的热情。
好比，这个周六，我依然和小伙伴们在办公室说说笑笑，但手不停顿的在寻找更多，更好的产品。想在产品之外做一些复制或者创新。
我们的教育教我们更多的是复制，而其实停下来才会创造。
而只有真正的创造或者创新，才会带给自己更多，带给他人更多的益处。
顺手记录一下，自己对产品的所思所想。
有时我并不会用工具去锁定维度，去拉产品。
更喜欢闲逛，比如我手疼了，我就去想有没有治疗手疼的工具。
于是我看到了它。
客单129刀，上线也就100多天，全部都是好评，体积也不是很大。
我初步判断是可以做的产品，就会进入下一步调研。
通常看一个产品可做还是不可，我会先去Sif看流量来源。
如果自然流量大于广告流量，我会认为是一个好产品。
如果广告流量大于自然流量，且有很多deal流量，我会认为产品竞争略微激烈。
那通过Sif的查流量来源，我会看到此产品全部流量词有206个，自然流量词有93，SP广告117个。
流量来源里也有deal,那么我就知道此产品需要靠秒杀去推动流量。
同时，我会仔细去看PPC广告它到底开了那些，可以看到除了SP,头部品牌和视频广告占据的比例也很高。
所以，如果没有很高的推广预算，这类产品不是很建议。
当然了，其实这类产品通常成本价很低，售价又高。卖几个秒杀的钱也就够了。但我通常不太会入手这样的产品。
因为产品差评较多，但是此产品还没有差评。所以一定进行了一些非常规的操作。
且这类产品价格区间混乱，且还和筋膜枪混在一起。
分析完，我和对面的家伙说，做不了哎！
他说不违规操作，不打BSR你搞个啥你，没出息。
好吧，搞它。
接下来要调研，我自己觉得可以的产品了，升级改造，努力通关的一天又开始啦！很haapy;)
早上有个认识很久的朋友和我问他外观侵权了，被锁定了1万美金余额，+10万库存货物，要怎么弄。具体的之前也聊过了。
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