突发！Shopee宣布退出印度市场
今天的业绩
我最近不是一直在优化流程吗，希望通过优化流程来提升效率和节约成本，在这个过程中越发觉得一款erp非常的重要。
我想说说我的需求点，就是为啥需要ERP？？？
我先从整个亚马逊工作流程中来讲述，哪个环节需要到erp。
产品开发环节：
第一，我现在的要求是每个月上10款产品，但是目前是无法完成的。我想的是我能够在产品开发的时候把这个月要开发的产品详细的写到erp里去，然后这里面可以排期，这样采购和运营能够看到，就能够按照排期去上架，发货。
第二，就是我们其中一个产品可能上架了多个店铺，这样就不容易管理，每次备货总是会有的店铺的产品少了，发货也不方便。
数据分析环节
第一，我现在看店铺订单都是要把每个店铺打开看看后台，一共出了多少单，每个asin卖了多少都是通过管理订单哪里查看的，非常不方便。
第二，产品利润分析。我现在做的都是非常粗略的，基本上就是简单一算，没有搞得特别复杂。用erp之后可能对每个产品的利润，成本结构算的非常清晰。包括这里的退货数量，已经货件产品的丢失的数量都能够算进去。
产品运营环节
第一，现在我们很多时候的邀评都是手动的，这样操作起来非常的繁琐。
第二，现在我们的广告数据的保存都是每个月去下载报表，然后保存起来为了以后数据的调整使用。
仓库管理环节
第一;我们有的产品可能是组合产品有十几个配件，现在用excel表格管理非常的繁琐，因为有时候你根本不知道到底那个配件需要去采购了还剩多少个配件。
第二：仓库发货也比较费劲，有时候会出现漏发少发的情况，甚至有时候这个发货计划都忘记了，因为都是通过微信沟通，很多时候就会把这个事情给忘记了。
采购环节
第一：每次做了采购计划也是通过excel表格，导致很多时候一些采购任务给忘记了，事情一多就经常出现这种问题。而且表格也非常多，也会出现漏看的情况。
第二：采购计划不够科学。有的产品采购多了冗余库存，有的又不够，天天断货。确实需要一个系统的工具来帮助我们。
所以我想做个投票，大家有没有使用erp，使用erp的都是用的是哪一家。
大家对每款ERP的优缺点都可以来一起聊聊，也欢迎各家erp官方人员进群来沟通
明天会更好，加油，奥利给！！！
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