七部门：推动电商平台等流通企业设立绿色低碳产品销售专区
如果从“健身”概念进入中国算起，健身与中国市场的磨合已有近二三十年，但真正的变化，其实发生在最近四五年。
自疫情爆发以来，居家健身消费一度被视为市场新风口的利器，针对健身相关产业的投资热情更是空前。2020年至今，几乎每个月都有新健身品牌披露新融资。老牌玩家Keep在2021年末找易烊千玺代言，随即2022年初在港股上市；可对着一面镜子跳操上课的智能健身魔镜Fiture，近期也完成3亿美元的B轮融资。
但中国健身市场还刚起步，这些势能的积累最终演变为“中国速度”。相较于中国市场，欧美市场和用户教育更为成熟，他们的健身和文化理念也跟国内用户大相径庭，那是互联网和资本共同发展的产物，带来更新奇的产品、更激进的公司、更多兴奋或迷茫的从业追随者。
01
健身市场结构一览：看看你在哪里？
我们先来看下国内的健身发展历程：1996年威尔士进驻上海，标志着商业健身房进入中国。2010年私教工作室出现，2015年诞生了新型健身房。
直至2020年，全国体育产业总规模（总产出）为27372亿元，增加值为10735亿元。
（数据来源：国家统计局）
相较于中国短暂的健身文化，从全球历史的体育文化更为厚重深远：体育是古希腊文明中一道独具特色的风景线，可追溯到爱琴文明时代。而健身行业起源于美国二战后，经历战争后人们深刻了解到身体健康以及健身的重要性，得益于媒体发展，健身的概念也不断得到宣传和发展。
这时为满足健身文化的各种产物（如商业健身房、健身用品）相应诞生，为了更好地理解，我们将健身市场划分为上中下游：
上游市场-健身场景供应链
健身上游市场是为供应链服务的软硬件资源，包括健身器械、教练（培训）、健身课程、企业服务（SaaS、展会、媒体等）。
中游市场-健身服务
健身中游市场是为线下健身服务场所（连锁健身房、私人工作室等）、家庭健身场景所服务的。
下游市场-健身用品
健身下游市场分为家庭健身器械、健身内容应用、运动服饰、食品等。
02
海内外健身市场“先天环境”大不同
用户消费习惯和产业规模
关于健身，中国用户区别于欧美，健身意识、文化习惯等都存在着普遍的差距。这与我们体育教育长期不受重视、生活压力大、可支配时间少都有关系。从中美健身人口占比来看，美国占20.3%约6648万人，中国3.1%约4327万人。
2020年，美国运动器材市场总收入为145亿美元，自2019年以来略有增长。这一收入的大部分来自其他运动设备，夏季和冬季运动装备各占20亿美元以上。预估计，美国的运动设备市场将继续增长，到2025年达到约167.5亿美元的总收入。
（数据来源：Statista）
各个国家健身渗透率和产业规模对比如下：
（资料来源：GWI报告）
中国健身产发展与欧美差距较大，中国健身渗透率仅为0.8%，而全球平均渗透率为3.7%，欧美发达国家20%以上。美国、英国、德国、澳大利亚的市场渗透率均处于前五，万邑通在这几个国家都布局了海外仓，可以更好地服务跨境卖家。
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