2023跨境电商物流成本分析
2022是充满动荡的一年，物流行业同样如此，而受这些不确定因素影响，首当其冲的就是电商人。不论是空运海运价格的来回震荡，还是亚马逊库容缩减，港口大量卸货导致的发货延误，无不摧残着电商人本就脆弱的神经。特别是后疫情时代，全球经济下行，消费预期下降，如今的消费者更加苛刻，他们会货比三家，要求收货更快，交易更轻松，退货也更无压力，这就使得物流成本进一步提高。
面对这些问题，第三方物流美新物流就成为一种有效的解决方案。3PL具有五大优势：
运输成本
首先是运输成本，整个跨境物流从头程的海运、空运到尾程的卡派和快递，存在需求碎片化、运输高频次，同时全链路物流环节更多，因此物流费用也相对更高。
目前跨境物流费用在整个跨境电商成本中占20%-30%的比重，这其中尾程物流费用有着比较大的弹性空间，尾程物流主要由卡车和国际快递公司去完成，相比较而言，拥有自营卡车车队的物流服务商无需再通过卡车外包服务来解决提柜转运等需求，因此服务及价格将更能够把控，美新物流洛杉矶自营卡车车队通过制定完善的成本控制体系，在运输前、运输中、运输后制定相应的成本控制措施，为客户按需提供服务，让客户有更多选择，满足不同的卡车运输需求。
仓库成本
第二可以减少运营中心和人员的成本，类似联合办公(Co-working)，不同的公司和个人在同一空间工作，美新物流可以将仓库以类似办公室的费用分摊到每家身上，只需要一小部分租金，而不是自己运营履行中心要承担的大量运营成本。
此外美新物流可以自适应的调整储存空间，按时间分淡旺季等等，还可以定制储存空间以满足各个品牌的需求。
技术优势
第三，技术优势，全球疫情给供应链带来不确定性和冲击的同时，也在迫使物流数字化发展。美新物流自主研发的U-shipment优货运跨境物流状态随时掌控，同时自营海外仓配有业内领先的WMS管理系统，支持各大主流电商平台及尾程物流渠道API对接，订单全程可视、动态分析预测、收发存退更精准。
人力成本
同运费和履行中心类似，美新物流依然采取分摊劳动力成本的策略，帮助客户省下大量成本。受疫情和福利待遇等因素影响，目前物流行业处在一个创纪录的劳动力短缺时期，这对每家公司都是巨大的考验，而美新物流拥有更丰富的行业经验，在储备人才上更有优势。同时按季节性调整劳动力缺口，让客户全年都能有恰好的劳动力满足需求。况且美国的人工法律相当繁杂，没有一个人力资源系统的情况下几乎无法完善的处理包括税务及法务的相关工作。
机会成本
电商零售行业处处都是机会成本，比如卖笔记本还是平板，走空运还是海运。它不是一个付出的成本数额，而是一种失去的收益。比如看起来外包费用更多，但随着订单量不断增多，运营成本和时间管理将让品牌陷入瓶颈，特别是面对人员，存储空间和运费等等问题的时候。
而企业在相同的时间能做的事总是有限的，用于管理物流的时间和资源越多，用于促进销售或完善品牌定位的举措就越少。最终，这会导致品牌停滞不前，丧失自己的市场地位。把专业的事交给专业的人来做，美新物流利用规模经济，让企业少走弯路，还可以在新市场中获得经验丰富的本地合作伙伴，以及利用现有物流基础架构来轻松地帮助企业，最终实现双赢的局面。
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