一套完整分析竞争对手的实操技巧篇

站外分析
1.利用google插件反查ASIN是否做过站外
2.利用插件看竞品是否有网红合作
3.facebook反查对方的品牌名,品牌名加关键词,标题,和ASIN
站内分析
对比竞争分析关键词的布局差异化
通过分析自己产品的自然流量和广告流量找出支撑产品销量的关键词
通过拓词将自己产品的流量最大化
确定竞争对手
通过SIF找词中,多ASIN对比的功能,反查我们的ASIN和短期对标竞争对手的ASIN
产品B的关键词数量为其他两者的3倍。可见,产品B的推广时间最长,流量池最大,长尾词,腰部词和大词都有覆盖
产品A排名上的最快,但是关键词数量却是最少。显然,产品A主要集中大词的精准、宽泛、词组
产品C的流量得分多,而关键词流量少,广告流量占比5%。结合该产品有品牌效应,和推广时间的积累。有理由相信产品C目前流量就来自促销流量,和免费流量
产品A:2018年上架,产品在主要大词稳定后,广铺长尾词(属性词根 + 核心词根)。拓宽流量池。
产品B:2021年上架,产品前期火烧大词,抢大词坑位。大词广投多种匹配方式和广告类型。
产品C:2010年上架,坑位已经锁在这个类目,广告基本不用怎么投,每月有稳定的活动,品牌流量大,附加品牌流量闭环
流量池的优化
通过SIF的反查关键词,输入ASIN,点击流量洞察。我们则可以看到这个ASIN的各广告位置流量占比、头部、腰部、长尾词数量占比、头部、腰部、长尾词展示量占比等
通过SIF广告透视对手布局的广告类型有哪些
就以产品B来分析,产品的长尾词太多,产品B的广告结构需要采取 " 保大放小 "的策略。即表现不太好的长尾词,中级词广告组,需要关闭

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