鸥小妹运营Q&A第五十九弹丨未提供这项认证Listing被下架，如何解决？
前几天一个话题被顶上热搜第一“员工离职是被HR回复猝死了再说”，这到底是公司的问题，还是HR的问题呢？网友们也是持不同意见。
网友A:我也是人事，我想说专业的HRBP和人事负责人不会是这样的。很多公司是人事行政合在一起由基层员工负责，很多员工没有进行人事方面的培训；很多公司不重视组织架构、人事管理，所以……
网友B:站中立，hr也不是全部都这样，我遇到的都挺好，还有的好幽默，前公司的hr 也加了朋友圈，经常分享遇到的面试趣闻。这个hr 有可能也是气上头说错话，不过也应该注意言辞
那作为亚马逊运营会不会也需要连续加班到想要辞职呢？
接下来，就来说一下做亚马逊每天都在干什么呢？
01
账号的风控
做亚马逊需要做的第一件事就是查看自己账号的风控，店铺的风控一定一定要放在第一位，因为有很多风险的处理都是有时间限制的！
店铺的绩效指标有没有不达标的地方？
店铺的邮件或者case有没有及时回复？
有没有差评，需不需要做一些针对性的解决措施？
...这些都是需要我们每天第一件需要做的事情！
02
看产品销量和排名
那店铺最重要的是什么？当然是产品的销量，但是也不是看一眼销量就结束了，要分析产品销量起伏的原因。
03
cpc广告数据分析及优化
广告的运营是整个店铺运营中很重要的一个环节。
04
产品的开发及上架
除此之外，亚马逊运营需要做的事情还有很多很多，包括实时关注亚马逊的一些政策新规，店铺的余额和回款，关注竞争对手变化，市场变化，等等，千万不要局限于站内的事情，要把眼光放长远点，要懂得“放长线，钓大鱼”。
做亚马逊其实并不是想象中的那么容易的，很多人在第一步就被困住了——亚马逊站点选择。
站点的选择要考虑到的细节很多很多，包括市场的分析，以及自身产品适合哪个站点，等等。这些都是需要考虑到的问题。
当站点选择好之后就是选品，产品的发货，后续的广告运营，等等。这些都是基础的操作。
那接下来有准备做亚马逊的，我想一定有很多问题吧！
比如说：
没有搞清楚亚马逊的广告运营体系，不知道如何结合产品的特点做差异化的广告运营策略布局。最好导致投产比非常差，甚至广告花费远远超过销售额。
比如说：
很多的卖家在前期没有理解清楚平台的运营规则，比如发货上的一些规则和注意点，最后导致大批的货发到亚马逊仓库之后，被平台拒收，损失非常的惨重！
比如说：
很多的卖家在做产品开发的时候，产品的定位出现了非常严重的偏差，最后导致开发出来的产品完全不适合市场，完全不被市场接受，损失非常的惨重！
所以对于很多新入行的卖家来说，一上来不是想着快速的赚钱获利，而是要花大量的时间去熟悉和了解行业内的坑和红线，让自己少踩一些坑。在前期要懂得把学习和成长放在第一位！
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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