供销社要火?垄断的日本农协让人感到可怕
日本农协官网的描述
最近,关于供销社的新闻火遍全网。供销社的本质是为了服务农村农业,为了振兴乡村而设立的。
在日本,也有一个类似于咱们中国的供销社,但是功能、业务范围和影响力比供销社大很多很多的组织存在,那就是日本农业协同组合,简称农协(Japan Agricultural Cooperatives)。
说起日本农协,如果你去问问很多日本人,大家基本上的反应就是:怖い。为何如此呢?因为日本的政治、经济、农产品、日常生活,都有这个背后组织的影子。甚至可以说,在日本,农协完全不弱于三井三菱日立之类的大手会社,是名副其实的垄断组织。说是公家的吧,好像也有很强的盈利能力,说是私人的吧,组织体系又有点像公务员。总之,日本农协是极其可怕的存在。
日本农协的市场推广能力非常强
日本农协的历史,最早可以追溯到明治维新时代,当时建立了名为“产业协同组合”的合作经济组织,就是日本农协的前身。该组织最初目的并不是从事农业生产合作,而是从事农民之间的信用合作,也可以说是农民信用合作社。自从有了产业协同组合,日本有效解决了农民贷款难问题,高利贷在日本农村基本消失。
到了1947年,日本刚刚战败,百废待兴,为了解决温饱问题,促进农业生产的发展,日本在这一年颁布了《农业协同组合法》,为农协组织的建立铺好了道路。在该法出台后,日本各地按照市町村行政区划组建了大量的农协,并自下而上设立了“基层农协-县联社-中央联社”三级管理制度。这些由农民出资成立的农协集农业供销、信用保险、技术服务为一体,是囊括农业农民各种事业的高度垄断机构。
到了1961年,又颁布了《农业协同组合合并助成法》和《农业基本法》。把各自为政的小组织整合成了全国农协,并在市町村各级政府成立农政协议会,允许农协承担土地出租和信托,推进农业规模化经营,提高生产效率。这样子就更加高度集中了农业流转的土地及依靠土地的农民。影响力迅速的提升起来了。
时至今日,日本农协已经变成了一个巨无霸,完全掌控了日本农业生产的命脉,日本农协每年都会指导农民种什么,选什么品种,怎么种。到了收获的季节,农协又对农产品进行统一收购、加工、分拣、包装、销售。所以,现在日本市场上销售的农产品,绝大部分都由农协提供,大米和小麦占95%,水果占80%,家禽占80%,畜产品占51%。因为是完全处于垄断地位,就导致日本国产的农产品销售价格奇高,普通老百姓基本消费不起,怪不得就会导致民众是敢怒不敢言了。
日本农协的宣传口号
日本农协的业务范围极其广泛:
1、农业技术的研究改造、升级推广
2、农业生产相关支持指导
3、农业经营委托
4、农业土地的信托业务
5、农产品收购及销售
6、农业生产物资的配给及销售
7、农业相关金融贷款服务
8、农产品加工
9、农村福利支持等
这些业务里面,最赚钱的就是金融业务,日本农民种地需要钱,农协贷款给你。生产出来的农产品要销售,农协来帮你,生活需要贷款,还是农协来给你。基本上,日本农民的生活是完全无法绕开农协的。
截至2021年3月末,农协银行是日本具有最多营业网点、超大资金规模的金融机构,个人存款金额高达107万亿日元,占整个日本金融机构个人存款的11%,排在诸多商业大银行之前。信用合作事业(包括金融和保险)收益额为11329亿日元,占农协系统总收益的66%;而农业供销事业(农资购买和农产品销售)收益额为4282亿日元,仅占总收益的25%;农业技术服务则是公益服务,农协为此净投入152亿日元。由此可见,日本农协正常运转主要依赖于金融业务。
2019年,日本名义GDP为561万亿日元,农业产值为5.65万亿日元,仅占1%,而国家对农业的财政预算为2.9万亿日元,占农业产值的51.2%,如果加上地方财政资金,这个比例更高。日本农业高度依赖财政补贴,高补贴保证了农民的高收入。
这个高补贴,只能说明两个问题,一是日本农协很赚钱,二是日本农民的日子也不好过。因为政府完全被农协所绑架。目前日本农协的会员总数已经超过1000多万,日本总人口才1.26亿,将近10%的人都加入了农协,你就说恐怖不恐怖吧?!
日本农协的组织和业务体系
当然,这个初心是根植于日本农民的组织,随着经济的发展和时间的流逝,日本农民逐渐减少,老龄化又越来越严重,逐渐的已经不再辉煌。
特别是90年代后,随着日本工业化进程的推进,农业从业者大幅减少。日本在1980年代有500多万农民,现在只剩160多万,40岁以下的农民才占7%,从事农业的人均年龄竟然超过了65岁。根据日本自民党农林水产业研究小组发布的数据称,2050年日本农业人口将减半至100万人,其中三成为85岁以上的老年人。
日本农协对于日本政治和经济的影响非常之巨大,现在价格奇高的日本国产农产品,说起罪魁祸首肯定还是农协。但是毕竟日本的土地还是稀缺的,自古以来农民的日子也一直不好过,所以综合来看,日本农民对于农协的态度都是既爱又恨。没有农协也不行,农协过于强势,也不好。
农协这样的垄断存在,也有好的案例,比如北海道,北海道地广人稀,城市分散,农民要么进城要么全职,顺利完成集约化改革,成了大规模机械化的农业工人。根据农林水产省调查,北海道农户平均年收入达787万日元,稳居全国第一,比东京白领收入高一倍。
屠龙者终成恶龙。
如果说日本农协对我国供销社的借鉴意义,也还是有的。目前我们中国的农村人口依然有5亿多人,也在逐步的老龄化,青壮年越来越不想从事农业,本质就是做农业不赚钱。如果能够通过协同组合的方式,为农民发声,争取更大利益,推动农业技术提升和普及,同时促进农产品的销售及品牌打造等,还是会给我国农村和农业带来一番新的景象。
但是,供销社千万不要走到老路上去,应该要扎扎实实的沉下去,做点实事。不要像日本农协一样,最终变成一个既爱又恨的大怪物。
日本农协还有农产品销售的B2C商城呢