封锁后遗症！拉一箱货花费500，卖家采购货物被大量退回…

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2022-03-18 17:16:47

首先，我想声明一点，这些标准化操作都是我自己和身边一些卖家交流后的经验总结，是非常个性化的操作。

写出来纯粹是抛砖引玉，希望给大家带来一些启发，在以后的运营中大家也可以总结出一条适合自己的操作方法，目的就是提升运营效率，切勿教条哦～

昨天跟大家分享了选品和包装的标准化操作，不知道对大家有没有帮助？

如果认为有帮助并且付诸实际行动才算是迈出了提高效率的第一步，否则只是停留在“我知道了”的层面，并没有太大意义。

所以，还是要克服自己的惰性，该改变改变啊！

特别是那个包装操作，不知道大家，我是先给自己入手了一批。

好了，回到今天的主题吧，在运营中，我们有哪些可以常规做的事项呢？

1. Must to Do

有些操作，是我们每天必须要做的，比如：

查看listing详情页面有没有变狗或者被下架，有没有被跟卖？
检查有没有来差评？来差评后，有没有应对操作，不过现在亚马逊留给卖家操作评论的”路子“已经越来越少了，我自己顶多就是开个case，不做过多操作，这些没啥好分享给大家的。
在固定时间统计自己的排名，排名有无明显波动，上升时检查库存是否充足；下跌时检查是什么原因，再做相应操作。
看看竞争对手有没有做什么变化（价格，图片等等）
后台“业务报告”的数据分析，广告数据分析，因为亚马逊后台数据都具有滞后性，数据分析可以以周为单位来进行。比如，我们在日历中设置“每周一进行数据分析”来提醒自己。

2. Nice to Do

Nice to do表示可做可不做，做了更好。

比如有个卖家就分享，他有空的时候就会去后台打开订单看看，如果产品被选为“礼物”，他会看看那些留言，是不是可以从里面找出一些新的关键字。

这个操作可能不太适合那些单品日出几百单的卖家们，但是绝大多数小卖家也达不到这个单量。

把所有的操作按部就班坚持一段时间，接下就会习惯成自然。

记得老魏曾经说过，一个好的运营，每天只需5分钟就可以搞定。

这对我们来说是一个比较遥远的梦，但是只要每天把该操作的操作熟练，一个小时也够了。

今天在知乎有朋友给我留言：问我一天花在亚马逊上的时间有多少？

我说，只要不上新或者发货，每天一小时不到，我现在每天的状态的确如此，时间充足的话，我会再看看书，听听老魏的课。

我在手机里有个专门关于“亚马逊事宜”的记录。

我会把我想到的所有跟亚马逊相关的事都记在上面，并且按照重要紧急程度分成四个象限。

重要紧急的事优先做，比如像”学习“这种重要不紧急的就可以往后挪挪，做完的删除，需要长期坚持的就一直放在里面，不断提醒自己。