震惊！ 又一跨境巨头大裁员，保安开会防止跳楼......
震惊！
大写一个字惨！
疫情重压下
东南亚电商巨头虾皮（Shopee）
开始大裁员计划
（网图来源:百度）
疫情以来整个跨境行业可谓是经历了一次大洗牌，在经历了亚马逊封号潮、运费上涨以及原材料价格上涨的一系列影响后，很多企业甚至连腾讯等多个大企业的等等以及美的这样的大企业，都纷纷开始了裁员。
9月19日，不少平台消息发布，“东南亚小淘宝”之称的跨境电商平台Shopee（虾皮）正在进行大裁员。据网友爆料，裁员比例根据部门而定，基本上是30%-60%不等，甚至有的部门裁员比例高达90%，几乎算是整个部门都消失了。
最令人瞠目结舌的是，有传闻表示，上周五虾皮给保安开会，主要目的是为了防止下周裁员行动开始，会情绪不稳定人员跳楼。
按上边图文的理解，夸张了，小通实在很难理解，裁员还需要防止员工跳楼。
紧接“只开了7分钟，裁员大会就结束了。”据一位Shopee内部员工表示，大会只宣布了要裁员的消息，并没有提到具体部门和其他的裁员信息，称后续人事部门将与员工直接一对一私聊处理。后续还有更多频发的事件，接着往下看。
除了裁员，offer也丢了
在八月底，虾皮就在脉脉被爆过一次。应届中国博士生林戈（化名），拿到虾皮的offer之后，携妻带狗搬来新加坡。
这个信息迅速在网上传开，并有越来越多的人表示，虾皮毁约这件事并不是单例。帖子下方，还有不少人表示自己也有相似的遭遇，都是上两周发了 offer，工作辞了、房子退了。
结果HR 非常唐突说了抱歉，由于公司策略调整，岗位被取消了。结果一下飞机，就接到了offer被取消的电话。
赔偿方案：N+2，年假折现
在网络信息平台上宣称Shopee裁员大会信息汇总目前，流出的赔偿方案是：N+2，base=(12+年终）/12，年假折现。上周，Shopee离职员工曾向透露：Boss内部公开表示让所有员工做好公司会进行长期人员优化的准备。
据多方消息爆料，裁员比例根据部门而定，基本上是30%-60%不等，更可怕的是有的部门裁员比例占比在90%，这可以说是整个部门都消失了。
众多Shopee员工表示，这次并不是按照整体比例裁员，而是对具体业务部门和岗位进行优化调整。比如以Food为主的业务线是此次裁员重灾区，“目前属于基层的业务裁员比例会偏高点”。
暴风雨来袭
另外还有相关新加坡《商业时报》以及彭博社报道，Shopee母公司准备在印尼解雇3%的Shopee员工，并于开始通知受影响的员工，主要涉及营销、技术及营运等多个部门。
最终，Shopee官方接受界面新闻采访公开回应称：“以实现自足发展为目标，公司正优化运营效率。此次调整是持续增效举措中的一部分，我们会尽力支持受影响人员妥善过渡。”
亏损持续，业务紧缩
早之前在东南亚及中国台湾市场混得风生水起的虾皮，最终也还是难逃头破血流的命运。
8月16日，Shopee母公司Sea（ SE.US ）公布了2022年第二季度财报。
财报显示，Shopee第二季度整体调整后EBITDA亏损6.481亿美元，而2021年第二季度亏损5.798亿美元。
近一年来，在资本市场上，虾皮的母公司Sea也遭遇了股价暴跌。
距离2021年10月，373美元/股的顶点，Sea的股价跌幅已超过80%。
此外，自2022年以来，虾皮接连关闭法国、印度、西班牙站点，法国站运营仅4个月，印度站和西班牙站运营仅6个月。虾皮耗费极大精力建立起来的国际站点最终还是打了水漂。
在野蛮生长的时期过后，本该稳扎稳打的虾皮却开始了不断地内耗。而如今的裁员，也成了可以预见到的局面。
一位常年深耕东南亚线上和线下渠道的资深卖家朋友分享当下一些建议
Q
虾皮卖家接下来该怎么做，未来怎么适应平台的变化？
A
针对目前东南亚市场已经开始陆续合规的趋势，卖家应该积极适应平台规则，在提高平台运营效率的同时，做好选品，提高产品的核心竞争力和差异化，找到适合自己发展的优势类目。
1、做好线上发展的同时，进行多渠道多平台发展；
2、低价竞争非长久之计，对卖家和平台都是非良性的发展；
3、找源头工厂提供供应链壁垒和产品的核心优势，挖掘产品卖点，提高品牌在当地的知名度，通过报活动和平台支持的类目类抢占平台内部流量和资源；
4、通过本地仓和海外线下渠道多渠道发展 TO B 客户渠道，通过品牌认知占领类目用户心智。
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