卖方通了解到，近日一条“招聘启事”在微博上被疯狂转发：本司计划招收一位公司想来就来，班爱上不上，但工资照发，带薪休假2022一整年的新同事。
躺平赚钱可以说是不少打工人的终极梦想。近几年来，内卷之风刮遍各行各业，996、007甚至7107等“福报”令一众社畜有苦难言。“某某大厂员工过劳猝死”这类的新闻愈发多见，反内卷、反996的呼声也日渐高涨。现如今，越来越多互联网大厂施行双休制度、强制员工不加班。而放眼跨境圈，尽管众多头部大卖也纷纷加入双休大军，但大小周、单休制度似乎仍是业内主流。繁重的运营任务使得不少卖家哪怕节假日也需要紧盯亚马逊后台，“跨境人没有休息日”这句调侃道尽了卖家们的心酸无奈。然而卖家们辛勤工作创造kpi的同时，也渴望能拥有更具备质感、幸福感的生活。停止过度内卷、奔往双休公司的话题也屡屡成为舆论焦点。前不久，B站一审核人员因过年期间高强度加班而猝死的新闻引发轩然大波，风波未平，某字节跳动员工猝死的消息又引爆舆论。一时之间，关于高负荷工作制度的声讨四起。可以看出，当下各行各业的打工人对压榨式工作的抵触情绪日益强烈。相较于互联网大厂，跨境行业内的加班现象也十分普遍。此前曾有卖家曝出，某跨境公司推出了加班排行榜，并在大屏幕上进行实时直播，以此来激励员工积极加班内卷。纵观目前的跨境圈，多数公司都实行单休或大小周的工作制度，加班更是成为常态。然而对不少卖家而言，日常的工作任务已十分繁重，因此更需要充分的休息时间来平衡工作与生活。近日，一位卖家在论坛呼吁跨境行业取消大小周的言论引起热议：目前国内大厂逐渐取消996制，而国外大厂甚至已经开始四天制的试行。在2022年的当下，“今天的加班带来明天的发财”这类话语正在与现实脱节，过度的消耗只会影响工作效率和热情。“双休叫工作，大小周叫生存，单休叫折磨。前几年大小周、单休、5.5天，全是疯狂加班，人都加傻了。”“双休的工资才叫工资，大小周单休的那叫精神损失费。去年大小周，天天加班到10点，半年直接两鬓斑白““难道只有我们是单休吗，连大小周都是奢望，休息天也得隔三差五看看邮箱，处理信件。”“一代人有一代人的坚持，曾经的我没得选，现在我只想要双休。”在不少卖家看来，人不是机器，需要休息，双休才是正常的工作制度。正如电池一般，释放了五天理应在周末两天得到充分的充电，才能保证更好的运作。有卖家直言，周六上不上班和单量多少没有直接关系，难道亚马逊还能检查到有个人坐在电脑前就多分点流量吗？事实上，跨境圈内本就没有明确的上班休息界限之分。即便是节假日，不少卖家也要密切关注后台情况，处理订单售后等事宜。如果恰逢旺季大促，更是加班加点。而大小周甚至于单休这样的制度，不仅容易过度损耗精气神，而且也很可能降低工作效率、打击工作热情。卖方通了解到，虽然单休、大小周仍是业内中小公司常态，但是现如今，以头部大卖为首的许多跨境公司正在摒弃这一制度，跨境双休之风愈演愈烈。去年年底，易佰网络宣布从2022年起，将试行6个月的周末双休制度，每天工时8小时，后续视公司营业情况决定是否调整。而更早之前，另一深圳大卖赛维时代也发布了工作时间调整通知，由2021年12月1日起启用双休工作制。除了赛维和易佰外，通拓、安克、泽宝等深圳大卖也早早了推行双休制度。一位卖家对深圳现有的亚马逊公司进行调查，从上班时间来看，9:00~12:00，13:30~18:00的居多，多数公司招聘要求都带有“弹性上班”实际上就是变相告知求职者需要经常加班。从双休、大小周这一问题来看，深圳不同区域情况各不相同。南山的跨境公司双休制居多，其次是福田，龙华和龙岗也有少数公司，其他区域基本少之又少。总体而言，目前跨境圈的双休风气还在不断“觉醒”。一位华南城卖家表示，公司去年也跟随潮流由大小周改双休，现阶段规模大点的跨境公司基本都在往双休靠拢。而另一方面，双休也逐渐成为求职者的基本诉求。据爆料，许多运营在面试时听说公司实行大小周制，立刻果断“跑路”。在此境况下，非双休公司似乎在求职市场中日渐失去竞争力。当然，就目前的大环境来看，跨境圈通往全民双休的路依然道阻且长。每年数百万乃至上千万的毕业生涌入就业市场，僧多粥少的市场供需关系使得跨境公司基本不愁招人。因此，招聘的大环境决定了双休的普及率。如果招聘的时候，大多数公司都是双休制，那么单休和大小周的就失去了招人的优势，慢慢地推动行业进一步普及双休，而如果整个行业单休、大小周盛行，许多公司都会维持现状跟随大流。从越来越多的跨境大卖包括中小公司加入双休队伍，也反映出如今市场风向正在发生转变，盲目的内卷和无意义的压榨只会适得其反。而另一方面，通过这些不断“觉醒”的跨境双休公司，也可以看出双休制的实施与否，很大程度上取决于两个方面。有铺货卖家透露，小白刚入行时进了家铺货公司，加班加得天天转点才能休息，并且公司还强制加班，至少8点以后才可以走，每天回家洗漱完毕已经是0点后的事的了，后续果断跑路精品公司。而一位精品卖家则表示：做精品的只要前期弄好了，日常除了看看邮件广告之类的流程，工作日都闲的不得了，周六上不上班并不会影响单量的多少，现在做亚马逊的那个周末在家不会自己看账号？对于铺货卖家而言，上不完的产品、海量的SKU以及多账号多店铺运营决定了其工作量的艰巨，只能通过牺牲休息时间来完成庞大的产品上新指标，因此业内的铺货公司基本都为单休、大小周制，准点下班更是成为奢求。而相比之下，走精品路线的卖家则更侧重于选品和前期推广，针对性地进行选品并将注意力集中于某个产品上，没有大量铺货上新的负担，长期来看更能节省精力。所以精铺公司相对而言双休普及率更高。除了运营模式以外，公司规模也是决定休息制度的一个关键因素。2020年，疫情刺激了消费模式的线上转变，推动了跨境电商的爆发式增长，跨境公司以井喷之势迅速涌出。在竞争如此激烈的大环境下，为了能够生存和立足，加之人员匮乏，许多初创公司只能实行单休政策，双休可以说是凤毛麟角。一位卖家坦言，虽然如今已经是2022年，但是还有很多公司实行5.5天的上班模式，这种模式多数出现在初创型或者50个人左右的公司。当公司规模到达到100人左右的时候，基本上大小周偏多，如果是500人规模的公司，双休模式开始逐渐增多，而1000人规模的公司基本上都是双休制。公司规模越大，也就意味着内部管理制度更加完善正规，同时由于员工数量庞大，也有利于部门结构、各项运营工作的细分以及员工之间的分工协调，从而精简流程、提高效率，减少不必要的加班。目前各个平台的跨境公司招聘信息，也释放出了一个良好的讯号，可以看到许多公司都在进行单休到大小周、大小周到双休的转变，同时还有部分公司开始更换办公地点，向好的环境搬迁。这也侧面反映出行业逐渐趋于正规化。各位卖家的公司实行什么休息制度呢？欢迎投票并在评论区留言分享~
