Day 117 铺货模式可不可以做？对一部分人来说，档燃了
昨天开始，“SHEIN控股主体更改为新加坡公司，创始人许仰天成为新加坡永久居民”的消息在疯狂刷屏。
事情源于2月16日，路透社发布独家新闻称，跨境时尚女装品牌SheIn其控股主体发生变更，现包括其一系列商标及广州希音国际进出口有限公司在内的所有权，实际上都已归属于一家新加坡的注册公司（Roadget Business Pte）。
据新加坡备案文件显示，此前Shein已将资本重心挪到新加坡，2019年在新注册了Roadget Business Pte，2021年Shein将中国主营实体南京领添信息技术有限公司注销之后，Roadget就成为其唯一股东与法人实体，领英上的介绍页也显示其总部在新加坡。
今年年初也有消息，Shein似乎打算重新启动在纽约上市的计划，并聘请美国银行、高盛和摩根大通参与。Shein CEO许仰天已成为新加坡永久居民，以规避中国更为严格的海外首次公开发行审查。
据行业媒体披露，Shein一直在积极扩大新加坡办事处，预计年底将新加坡员工数量增加三倍，并招聘政府关系助理、人力资源、营销和IT等高级公关、管理人员，以支持该公司在东南亚市场的成长。
因此有业内人士表示，Shein或许有将总部彻底搬迁至新加坡，进一步加深公司全球化程度的打算。
针对此事，SHEIN公开做了如下的回应：
“我们是一家跨境电商，出口到全球150多个国家和地区，为了更好地推动本地业务发展，方便服务用户，以及满足当地政府监管要求，我们是多中心运营设置，各中心定位和职能并未发生改变。中国是我们重要的中心，同时以本地化为目标我们在各核心市场也会设有中心，比如美国、新加坡等。在全球各地的招聘是正常行为。我们将继续面向全球用户需求，服务好中国产业、服务好全球本地消费者。”
同时SHEIN也强调，CEO许仰天先生是中国公民。
Morketing Global结合前几天爆出的SHEIN以150亿在广州增城建立供应链总部的消息，以及几位行业人士的看法，认为SHEIN的做法是“地缘性套利”geographical arbitrage（地缘套利的本质其实就是转变地域、利用国家和地区间的发展不平衡、行业的势能差和信息差来谋利，跨越文化壁垒和用户使用习惯的东西，越容易获得地缘套利）。
近两年针对Shein的讨论已经不绝于耳，不少行业人士认为，Shein目前的发展已经达到一个临界点，随着国内电商巨头阿里巴巴以及字节跳动开始在跨境快时尚领域发力，Shein需要更多地资金、人才和更大的市场，让品牌进一步升级，新加坡或许能将为其提供所需的市场和融资环境，加快这一进程。
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