跨境电商越来越难做了?卖家一早起来发现银行卡被冻结
货代的资源中心,我自己的理解的定义包括现在这三个方面,货代群,资源名单,以及仰度同学会。货代的本质是资源整合,资源整合的本质是信息差.人是最核心的资源和信息的载体.在货代行业里掌握运力是资源,掌握了信息也是资源,因为多数时候多数人一开始并不能掌握运力,但是可以掌握信息,这就是先无后有,然后用有的去换实的,也就是空手套。
1.货代群 货代群的基础用途是分享,交流和学习,不是广告,经过一年多的积累,我现在已经建立了8个群,随着未来的发展,吸引建设20个没有广告的社群是没有问题的,每个人只能在一个群,进群需遵守群规。
当时建群的初衷我已经不太记得,但是有一点,那就是很好的积累了信任,我写文章和发视频的本质是找流量,但是流量来了之后需要很快就会消失,群承载了这个流量,如果你是做内容的货代,一定要建群,好友你不能一下子通知成千上万人,群可以,而且不同的人在群里交流,是一件很温暖的事情,有价值的信息交流有价值。
2.资源中心 不妨称为资源名单更恰当。直客需要找货代,货代需要找同行,北方的客人需要找南方的货代,南方的客人需要找北方的货代,国外的客户需要找国内的货代,国内的货代也需要找国外的清关仓储资源,因为每个人掌握的优势不同,每个公司的核心产品不同,每个人所处的地域不同,所以精准的信息是非常有价值的。
我做这个事情的优势是什么,首先我全网有4w多粉丝,8个没有广告的货代群,微信好友1w多人,这些人数在不断的增加中,但是随着人越来越多,慢慢的我根本记不住每个的优势,尤其是同质化的产品服务,当然问我找资源的人也逐渐增加,所以精准的信息有价值。
因此只要你是外贸货代产业链上的都欢迎填写,空运,快递,FBA,海运,保险,清关,拖车,海外仓吗,外汇收款等,有提供服务就有人需求,时间的越久,人数越多越有价值,当然思考肯定有不足,比如一个公司有很多人你填的越早展示越靠前,你填写的话别人需要我就有可能推荐到你,你填写就有可能被展示到。现在先到此,后面在完善,感谢。欢迎填写。
3.仰度同学会 和上面两者不同的是,这是线下活动,一年举办一次,现在已经举办了三次,见面三分熟,年初的时候我在思考如何打造成一场货代交流的盛会。
在我们货代行业里举办千人大会的有两个人,壹航运钟总的中国跨境电商物流大会和甲必丹张总的千人大会,但是两个人模式又各不相同。钟总主打的是高逼格大咖模式,借助行业多年积累的高端人脉资源,力邀一众公司的总经理CEO负责人上台天马行空。而张总则倾向于是会员模式,每天都在为会员奔跑的俱乐部,和另个组织共同挂靠之后合并举办大会。两位纵横江湖,各有千秋。
我看的角度和两位前辈不同,我的角度是业务模式,更倾向于个体,自由意志,你就是主角。10年大学开学有幸代表新生5000多人在开学典礼上发言,我依然记得当时的情景,面对那么多人我一点点都不紧张,反而有点兴奋,现在拍视频越来越熟练,也去线下讲课,面对几百号人侃侃而谈,十分兴奋,我根本不需要任何PPT提词,我现在理解到觉得这是个人的优势,未来三年之内我能搞成仰度同学会的千人大会,吸引人的卖点应该是:用最小的成本链接到一千人和给你一次在千人的舞台上讲话的机会。
以上三点是我关于资源中心的思考,
明年在过来看看,
是否会有进步,
或者是否有新的想法!