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20220201亚马逊产品分享

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2022-02-10 11:10:00
20


大家好,我是花无缺,大前天写的是如何赚取1000万的第一部分,也就是团队规划。


有些朋友有疑惑,为啥上来是人员规划,不是投资,不是管理,不是选品呢,却是团队人员规划呢。




01


在我的逻辑里是先有人,才有事,再有果。


一个人再能再牛,一个人的时间也是有上限的,不可能连轴转,不可能不需要休息,所以时间是有限的。


其次是一个的能力是有上限的,就是说他不可能是全才,不可能既会运营,还会选品,还会品牌营销,还会采购对吧,说自己全会的我认为都是只知道皮毛和概念,都没有办法落地执行的。


在我以前写的一篇文章中讲到,人生的发展阶段中,讲求杠杆倍增,其中的团队合作就是杠杆中的一种。撬动更多专业的,专注的人才,撬动更多的有效时间,来合作实现一个更大的目标。


你获得回报会是你一个人干的回报的几十倍。


就像做亚马逊,你想一个人自己单干,投了20万,一个月赚2万,

还是说你投了20万,找个投资人投100万,一个月赚20万,

还是说加入更牛逼的公司,投资规模1000万,一个月赚200万,你有20%股份,


你觉得哪个干着爽,哪个更容易呢?反而是一个月赚200万的公司更容易呢。


这样的收入是你自己单干的收入,至少是几十倍吧。


所以说不要窝在自己的出租屋里一个人对着电脑劳心劳力了,团队搞起来,气氛搞起来,说不定还能碰个女朋友呢是不是,


跑偏了,回到正题。


先有团队,在理清里面的团队协作和人员分工,加上产品,那不就起飞了?

好了,



02


下面开始今天的主题,


昨天有人问赚1000万,需要3个亿的资金,说出来吓我一跳,


这怎么可能?


可能一些朋友对亚马逊的投资,以及投资回报还不太了解,那我今天在分析下如果要赚1000万,我们需要投入多少资金。


如果这是你的目标的话,那现金流不够的话,对亚马逊生意打击还是挺大的。


毕竟不能断货吗,现金流坍塌的时候会引起连锁反应的,造成挤兑效应就麻烦了。


首先,目标是1000万人民币,我们按照利润率10%来计算,不过分吧。


有些朋友说我链接利润率都是30%以上,朋友,我说的是净利润率,整体项目的利润率。


这包含什么呢?


你肯定有大链接利润率是30多的,也有一些是10的,还有一些是亏钱的,还有一些是站外清货的,还有一些是推新品亏得,你综合一下所有项目的盈利能力,能超过10我觉得不错了,能达到20以上,我认为你是优秀了。


如果利润率是10%,那就是一年要干1个亿人民币的业绩,合计1574万美金,往第四季度多分些业绩,平常月份,每个月大概要完成100万美金。


我们一般要垫资的是产品成本和头程运费。


这两部分加起来一般不超过售价的30%,所以说每个月的资金占用是30万美金。


我们都按照海运来计算,毕竟运费便宜些,利润率高些。


我们按照3个月的货量来备货。也就是需要占用30万美金*3=90万美金,大概是570万人民币。


那为什么是3个月货量呢,亚马逊仓库保证1个月的量,路上一个月的量,工厂一个月的量。


或者说亚马逊仓库1个半月的量,路上1个月,工厂半个月的量。


或者说仓库2个月的量,路上一个月的量,这样船可以慢一些。


这样3个月的货量在不断循环,需要定新货的时候,你前面卖的货的钱就回来了。


如果我们不扩大规模的话,每个月的利润是可以提出来的,这样就不会说做亚马逊一年了挣得钱都在货里。


那有些朋友说旺季3倍的货量,需要的资金肯定更多。


确实是这样的,那前面挣得钱需要垫进去,但是旺季过后,钱就回来了,旺季挣得还更多。


总之一年1000万的利润,大致需要570万人民币的本金,需要一直压在亚马逊,无论是货上还是现金流动。这是不能动的。



03


现在我们看下,570万,一年变1570万,赚取1000万,投资回报比将近200%,这也就是为什么这么多人来干亚马逊的原因。


其他行业哪有这么高的投产?


我一个朋友做电竞酒店生意,3个店,投入500万,天天爆满,需要预约,3年才能回本,然后才能开始讲究盈利了。


传统生意很多都是这样,2年能回本都不错,后面才开始见利润。


为什么那么多人说干亚马逊几年挣到的都是库存,

确实,

因为还是挣钱快呀,


所以都想排名往前冲,销量再大点,一个链接盈利了,再干第二个链接,投入的钱越来越多。最终见不到现金进兜。



04


好,那我们会发现,很多人都在讲供应链,都在跟工厂谈账期,为什么?


这是减少投资本金,高效利用资金的方式,也就是杠杆,可以说是免费借用工厂的钱来做生意,你想想,吸引力大吗?


借银行的钱有利息,借工厂的没利息。


如果你能账期谈到45天,你就可以减少一半的投资成本,只需要300万就可以赚取1000万,或者说600万去赚2000万。


如果你能账期谈到90天,你就可以0元成本,撬动570万本金,去赚取1000万利润。


甚至于你人脉广,工厂认可你,你别说570万了,你可以1个亿是不是都可以?只看你有没有这个本事和信誉度。


当然,我们要知道,杠杆就是风险,一招没搞好,满盘皆输,比如销售不如预期,回款不够付工厂到期的货款,怎么办,如果失信了怎么办,如果造成供应商突然不给账期了怎么办,可能风险就很大了。


所以目前房地产行业就是这样,必须及时还银行钱,再穷都不敢拖,怕被挤兑,怕被当成第二个恒大。


账期能谈最好,账越多,我们要准备的现金流就要越充足。



05


即使570万能赚1000万,我们也要看到风险,570万不是钱吗?


他确实不是钱,他是570万的货,


在中国他值570万,到美国后,他就不值570万了,你能卖出去他算这么多钱,你半价清货的时候他可能就变成300万了,你卖给线下收货的,可能就变100万了。


所以,亚马逊是重资产行业,高风险行业,玩不好,清货,封店,别说挣钱,要亏死,就看570万亏完,你能不能承受的住。


预祝我们2022年,都能挣到1000万。


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