产品竞争力就是差异化,变则通不变很难活
是不是有这种感觉:明明出单不错,账户里也有钱,但最后一算,自己亚马逊做了个寂寞,别说赚钱,不亏钱都算好的......
其实你这时候已经掉进了亚马逊的“利润陷阱”。
无论是不管事的老板,还是运营人员,很多都算不清亚马逊的利润,哪怕是做了几年的老司机,都经常碰到有在卖家群里求利润表格和公式。
▲卖家群内的讨论
或许有卖家要说,算利润不是很简单么?有个东西叫“亚马逊利润计算器”,输入数值直接就可以算出利润了,或者亚马逊后台也可以算出利润,再扣减掉头程物流,不就可以了?
有人疑惑:这个“预估净收入”就是做亚马逊的净利润了?
其实需要扣除的还有很多,如秒杀费、广告费、退货的、欧洲站还有vat税,测评等等……如果没有弄清楚亚马逊的扣费逻辑,想要算清楚也很难。可以试试下面的路径进行快速核算:
数据报告—付款—日期范围报告—选择对应日期范围—汇总,通过汇总表,总Income-总Expense=总回款,再通过总回款/总销售额=回款率,通过回款率可以大概算出自己的利润比例。
举个简单的例子:你的产品售价10美金,成本2美金,头程1美金,那么产品成本占比为20%,头程成本占比为10%,这些部分的总成本为30%。
如果上方下载下来的报表计算后回款低于30%,那一定以及肯定是没有利润的。
再通过明细表(路径:数据报告—付款—日期范围报告—选择对应日期范围—明细),利润数据透视表可快速得出销售出去产品的产品成本和头程成本,用回款减去这部分费用再减去测评之类的费用,就是毛利润。
方法就是上面的方法,但很多卖家还是觉得复杂,或者是看不懂利润数据透视表,最终也只能够算出来个大概,只能靠估算,还是不精准。况且小店铺还好,如果每个月出单量还行,发货入仓量不少,手动去算工作量不少,也很累人。
为什么我们这么看重利润计算呢?
利润当然是最主要因素,但还可以通过利润分析看清楚自己运营过程中哪些项目占了大头,是物流、广告秒杀,或者是测评促销,从而通过优化降低这部分的费用占比(比如之前发货多是空运,后期通过对库存的监控等措施更多采取海派,降低物流费用;广告占比高,则优化无效流量,提升精准流量,提高转化率等),通过精细化运营最终提高我们的利润。
精准清楚自己的店铺利润很重要,这笔账必须算明白。实在不知道怎么算,也可以通过积加ERP定期记录、定期分析自己店铺的各项费用——自动同步payment报告,财务数据安全准确抓取,及时掌控店铺运营情况,收入、成本、费用、利润数据清晰明了;
对站内站外推广费用集中管理,自动记入财务报表核算,还可以将其他费用项例如房租等进行分摊到单个asin上,让利润数据更加精准;
还支持自定义税率和税票模板,能根据销售订单自动计算VAT税率并生成税票……
简单来说像积加ERP的服务版块能够实现全自动亚马逊原表解析,让你告别人工手动核算,而且还更加精准,仓储费、促销费、赔偿、广告费等所有财务收支全面收录,统计成表格,还可以按asin、店铺和员工等多个维度,自动输出利润报表,卖家对店铺的财务数据一目了然,从而对于盈利的产品继续投入,亏损的产品及时抛售,保证店铺整体的利润情况。