干货丨Facebook 广告指南:如何设计营销漏斗(第一阶段)
昨天一个星球成员问我,产品新老链接合并,被亚马逊误杀了。
现在停售,亚马逊仓库和国内仓库,都有很多货物,究竟需要怎么办?
这个成员特别勤奋,其实在找我之前已经尝试过了开中英文case和各种途径了。
我是晚上接近12点才有时间处理回复这个问题,再此之前我也联系了几个朋友,看有没有碰见过这个问题的,又已经实践过可行的经验。
但是都没有这么点背,第一次合并就被误杀。
于是,我思考了良久给她两个方案。
她一直说,你快早点休息,不用理了。
真的很感恩遇见的读者朋友,都特别善良。
只要能解决问题,帮助你们累点真的没有什么呢。而且我身体挺好,并不觉得累。
从这个案例,我们要知道,亚马逊对于滥用变体合并,也是深恶痛绝。
所以,轻易不要为了老品拉新品,将不同品类的东西去合并。
现在即使相同品类都被合并了,姐夫是宁可错杀一百,也不放过一个。
所以我的提醒就是合并需要谨慎,谨慎,再谨慎。
一个人最重要的能力是短时间解决问题能力。
遇见这样的问题,我们想到的都是去申诉。
做申诉之前,不要着急,随便去写一封邮件。
你要非常严谨的,将产品各项细节写清楚。
Plan A,
以此为案例,如果是我。我会这样申诉。
我的产品A,ASIN多少,产品是什么产品,属于哪个类目,上架时间。
我的产品B,ASIN多少,产品是什么产品,属于哪个类目,上架时间。
由于产品A和B,属于同类产品,只是颜色或者尺寸不同,为了提高消费者购买体验,我将二者合并。
这符合亚马逊的合并政策,并没有违规。
可能由于亚马逊系统稽查的漏洞,将产品判定违规,并下架。
我的产品,已经售卖多久时间,并取得了众多亚马逊Prime会员的喜爱和认可,希望亚马逊团队再次人工核查我的操作,绝没有违规行为。
自开店以后,我司一直合规经营,没有做出任何违规的操作,望尽快核查并恢复我的链接销售。
谢谢!
我见过很多人,申诉没有成功多半是没有列清要素和证据,证据确凿,把这个过错折射到亚马逊系统身上,是我之前常用的经验。
毕竟机器的错,人来核查,看起来就挺合理的。
人比机器更有温度。想想如何打动对方,你就成功了一半。
Plan B,
如果真的申诉不成功,可以考虑拆分变体,然后翻新下listing.
理论上可行。具体我也不知道。
亚马逊的bug,无比的多。
我们只能在取经的路上,边走边看,斗智斗勇。
对于新手卖家,小牛婆今年更好的建议是:以不变应万变。
什么叫以不变应万变。
第一个不变,产品有利润的情况,保持利润,不要为了冲销量去降价。绝对不以牺牲利润的姿态去冲排名。
海运费的不稳定,让利润太难计算,一不小心,就是亏损。
第二个不变,如果没有找到可以盈利,十足有信心的产品。
不要去发货,更不要大批量备货。
什么样的产品可以做,什么样的产品不能做?
1688上直接找到的产品,竞争大,绝对不能做,比如搜索结果超过2K,我认为风险就高了。
1688上找不到的产品,通常竞争也小,搜索结果基本在几百,这种一般都可以做。
第三个不变,是要不断的学习,学习解决问题的能力。
亚马逊的运营,永远在不断解决问题的路上。
很多时候,很多读者问我很多问题,我也没有答案,为什么?
因为我没有遇见过一样的问题,自然没有解决方案。
这个时候,我们就以不变应万变,出现问题,保持心态的平和,试着用各种方法,用更短的时间解决问题。
这才是做一个合格亚马逊运营或者创业者的基本素养。