亚马逊代运营到底靠不靠谱?
最近趁着元旦给自己放了几天假，也参加了几个供应商的工厂年会，所以偷懒了几天没有更文，不少小伙伴都在催更，还问我大家都在发2021的总结和2022的flag，为什么我没发?
Flag，去年朋友也是问我2021年的flag是什么，我在车里只是笑而不语。从来不给自己立什么flag，我只相信方向是正确的，那么我只需要一直朝着这个方向努力就可以。可能之前也是认识了一个每天都有不同flag的女性粉丝，把我可吓得不轻，基本也是说完就忘了，而我却给她惦记着，我可太难了......而她也早已放弃了经营了三年的亚马逊，卖起了插件......
上周跑了几个地方参加了不同供应商的年会，才感觉到了时间是真的快，明明去年年会好像才刚过，结果又迎来了新的一年的年会，还记得去年老陈唱了首“天空之城”，我笑话他可是笑了整整一年......
一番交流下，今年大家也都还能够稳住，能够在大环境不好的情况下，今年利润也都能比去年多，那么证明大家的路线其实是正确的。在酒桌上， 工厂老板娘娟姐说，幸亏没跟错人，跟对了我们公司，这几年她的工厂也能够在淡季的时候照样有单做，全年无淡季。从原先一个十几个人的小工厂发展到现在已经有143个人的工厂，也算是实现了扩大了几倍。我也趁着酒劲说道“这年头，能够全款提货的还有谁？明年要把价格给打下来，让我也能够把小日子过得更好一些”。全桌人都哈哈大笑。
从创业到现在快九年，无论做人做事，我一直都是秉持靠谱实在，有一说一。你让我满嘴跑火车，爹妈也没教我这一套。大家除了合作的关系，其实也都是朋友，互相信任，互相成长，这才是共赢。所以娟姐问我工厂准备在研发产品上加大投入，问我是否有兴趣，我也是很爽快答应，因为只有与靠谱优秀的人同行，才能够越走越远。。
即使很多人一开始笑我发展很慢，挣不到快钱，我从一开始选择的就是慢车道，慢慢来，比较快。我在乎的是长期主义，而不是短暂的昙花一现。就像今年有好几家投资公司找上我们，要高价购买我们的品牌，说爆发力十足，产品思维，用户思维都研究得很透彻。来公司聊了几次，我还是选择了拒绝，因为我想试试我到底能做多大，品牌溢价空间我能够做到多大，真正的品牌出海，而不是只是一个“LOGO”......
那天看到了一个资深开发产品人发了一个朋友圈，我觉得即使是文字，也都能够每一句每一个词语都能说到我内心深处去，而引起共鸣。
内容是“有的时候模糊的正确好于精细的误判。第一性原理的最大价值在于两点，其一是能够看清楚事物的本质，其二是能够在理解本质的基础上自由创新
有的人因为相信而看见，有的人要看见才相信。眼光和判断，意味着价值投资的安全边际。不仅是面向过去的，还是面向未来的。如果说价值投资的出发点是发现价值的话，其落脚点应该是创造价值
人，生意，环境和组织的分析框架是开放的，动态的，在不同的市场，不同的投资项目分析中，不同的底层要素发挥不同的权重的作用，所以明显这个分析框架最重要的是思考其内涵，而不是一味的简单套用
判断一个生意是不是时间的朋友，可以看他在整个市场不好的时候，能不能变得更强大。看他的规模优势，能不能根本性的改变成本和运营结构，看技术创新对行业是颠覆性还是完善性的。”
很多人问我到底成功的秘诀是什么？为什么可以同时业务多元化发展？其实因为我们公司除了做亚马逊之外，欧洲海外仓分销我们做的也很不错，无论是线上分销还是欧洲线下的地推业务，都是可以很自信很傲娇的。加上今年自建美国海外仓，专门做海外仓服务，也能够马上一投入，马上可以使用， 开展业务，马上盈利。靠就是要有自己独立的战略，需要一直不断努力，勤奋，执行自己的思维模型，思维框架。
要学会相信，培养自己的自信力，创业靠的就是思维模型，靠战略，和判断力。时时刻刻都要思考什么样子的方式能够提高成功的概率，通过选对了方向，提高了概率，选对了运营模式，提高了概率，选对了复制迭代的思路，提高了概率，每一次的提高概率，那都是能够让你大概率成功。我们只有戴上系统思维的眼镜才能透过表象看清本质。提高自身的技能，避开了大坑，学会在不确定性中找到确定性。那么我们才能够在成功的道路上越走越远，慢慢来，比较快。
创业并非像很多人想的那么简单，上班了几年，就想着出来创业，一点做生意的经验都没有，这是非常可怕的。也如同今年太多粉丝跟我说，都是今年辞职出来创业，上了培训课，便开始做了亚马逊，不到半年，把投入的资金都亏完了，甚者还负债了，回过头去找骨灰级导师，人家连微信都不会回她们......听到服务商又在吹捧TikTok是个风口，于是又头也不回地扎进去了，这在我看来就是智商税......
想法都太简单化了，都想着几个月时间可以打造爆款，然后走向人生赢家的道路，而现实上是亏损的人太多太多了，可以写出来的话，我想，都可以写成大宅门一样的长续集。
创业了快九个年头，我依然每天都还是如履薄冰，勤勤恳恳，不敢松懈。因为我永远忘不了那一年那一天下午在振中路如同热锅上的蚂蚁一样，来回的走了二十几分钟。也忘不了全款买的第一套房的那种喜悦，创业是阿猫阿狗才会干的事。
因此我一直都说，先让自己活下去，开始有了利润，再慢慢地找机会发展找到了自己可以复制迭代的模式，把成功的点，失败的点，不断总结，吸取教训，以达到这个模式可完全复制。那么你也就轻松不少，就像我们整个公司运营，我基本都不用操心什么，因为我们早已有了一套可以复制迭代的模式，这个才是最重要的！而不是自己连个整体框架都没有，就开始瞎搞胡搞，那么注定也是失败告终，社会的毒打是残酷的, 且行且珍惜......
最后分享刘润同学的底层逻辑书中的一段话：人生，是一种商业模式。想要获得成功，就看你能拥有多少能力，达到多高效率，以及使用那些杠杆。有的人，用它们挽回了全世界，而有的人，却一无所获。我想，一无所获的人，也许就是因为没有带着杠杆，不去寻找支点，就想搬动全世界。最可怕的能力是获得能力的能力。最可怕的效率是伸缩时间的效率。最可怕的杠杆是撬动人心的杠杆。愿你拥有最可怕的能力，达到最可怕的效率，撬动最可怕的杠杆。用它们换回属于你的全世界。
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