【防侵权】GBC等美国流氓律师代理品牌列表
2021-12-31 22:24:00
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今天的业绩
马上就要新的一年了，惯例都是要总结过去，展望未来。
总结2021年的经验和教训，今年算是经历了一个亚马逊的完整周期，了解了不同季节不同类目产品的周期。
今年主要收获：算是建立了一个比较完整的可复制的模型。这个模型是从团队架构到选品到运营，这几个重要方面都已经基本成型。
第一：就是找到了2条产品线，能够支持我拓展到30个到50个店铺的规模。
第二：有个团队搭建的模型，这个模型能够支撑我在短时间内把团队拓展到30个人，而且是为多店铺服务的。
第三：在产品运营端，从选品到图片的拍摄，listing的撰写，广告投放等方面也总结了初步的模型。
今年几乎在每一个点都有了雏形，具备了成为线的能力，明年的目标就是成为面。
今年最大的教训就是供应链管理问题，补货总是出现问题，所以这也是明年要解决和克服的问题。
2022年展望未来，就是要把2021年总结的模型能够落地，能够开花结果。
我在2022年1月份的主要任务就是完成10个店铺的搭建，这是我模型进行规模化复制的关键节点，也是一个重要的分水岭。
如果在5月能够把这21年总结的模型落地在这10个店铺，那这套模型就能够支撑我扩张到100个店铺。
我对2022年的初步规划是运营30个店铺，这只是目前的想法。其实最重要的就是我这10个店铺能不能像我想象的那样实现目标，这是我最看重的。
这个模型还没有实现也没法讲太多，只能讲个大概。2021年对我来讲真的是意义非凡的一年，不仅工作上收获了一套模型，更多的有你们这么多人一路陪伴我，即使文字很水也不嫌弃。
既往不恋，纵情向前，2022，我，来了
明天会更好，加油，奥利给！！！
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