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园长百万美金之旅之382:小红彻底断货了

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2021-12-29 21:59:43
32

01

走正道,就是走捷径


大家都知道做人要走正道,做企业同样要走正道。

这其实是我们人之所以为人的根本,是一个人大是大非的问题。

因为人之所以为人,是有是非观念的。我们可以先问是非,再论成败。

动物呢,也是弱肉强食的。


不管怎么说,走正道是基础。

不走正道,企业就算最后家财万贯,也不足以令人羡慕。


当然还有一个重要原因是:走正道路会越走越宽,不走正道路会越走越窄。

现在谁都不比谁傻,不走正道连亚马逊都不跟你合作了。所以不走正道肯定路越走越窄,走正道路会越走越宽。


当然更重要的一点是:从长远来看,走正道其实是成功的捷径。

如果我们把视角放在三年,五年,十年去看,你会发现所有的企业中,走正道的企业走的其实更快。

一些企业看似走一些偏门捷径会加快速度,但长远来看走正道走的会更快。

所以如果企业不走正道,我认为你创业一定会死。而这只是早死/晚死的问题。

如果你去追逐捷径、追逐歪门邪道,你一定会有问题的,如果你走正道基本可以不死。


但是真正能够在创业过程中坚持做到这一点,确实不太容易。

当你面临很多诱惑,如果不走正道,可能马上就有一个巨大的利益可以获得。但是竞争对手在用各种非正道的方式攻击你的时候,你该怎么回击他?

在面临这些考验的时候,如果你还能坚持走正道,你就可以不死。

刷单测评,偷税漏税,各种黑科技,你看看有哪个做强做大的企业是靠这个做大做上市的?


02

遵循自然法则,尊重规律


这个世界上有很多规律:中国有《易经》。国外就五花八门了,最有名的是《墨菲定律》。

这些都是基于人对世界,对自然的认知哲学。

中国最为崇尚的是儒释道。先有诸子百家,后有程朱理学、王阳明心学,这些都是对于世界观、人生观的探索。

存在即合理,大家可以品读下。

刷单测评可能没有3个月就变化政策了,哲学规律方面的东西可是3000年不会变的。


七哥最喜欢一句话:不合逻辑必有问题”

我们经常听到很多不合乎逻辑的事情,比如说特别高的利润率,特别快的发展速度,特别快的推产品速度。

七哥见到这些事情,第一个就提醒自己,不合逻辑必有问题

凡事都有规律的。饭要一口口的吃,路要一步步的走,年龄是一岁岁的长,七哥可从来没有听哪个神奇伟大的人能从3岁直接就到30岁。

很多创业公司,今天上架,明天爆单,后天深圳湾买房。这都是不尊重创业规律的。


其实企业存在的根本是为社会创造价值,持续的创造价值,这其实就是规律。

做亚马逊有亚马逊规律,做产品的做产品的规律,做企业有做企业的规律。

不尊重规律就是找死,而尊重规律就可以不死。


03

小马过河,低风险创业


很多人问七哥:七哥,为啥我初中同学读到初二就不读了,现在是老板,深圳都好几套房。

七哥这边往往给的一句话是:穷人本来就穷,尝试对了就富了。尝试错了也就还是一样的穷,这还有啥可犹豫的?


其实创业本质是基于行业的认知积累,敢于走出舒适区去尝试罢了。

但是如果不持续的学习,生意是很难做大的

这样就没了吗?

七哥给大家说下,这些其实都是有规律的。

关于穷人的成功,刚才说了穷人本来就穷,所以造就了他只能低成本地试错前进

穷人可没有动不动就几百几千万砸下去的资本啊。

还有一个就是肯定是基于对行业的认知,一般是会在这个行业沉淀了三四年聚焦在自己最擅长且有资源的行业


小马过河》这个寓言故事,是七哥认为对于创业最需要学习的:

小马要过河,

小马先问老牛“这个河水深吗?”,老牛回答说“不深可以放心的走!”。

然后小马又问兔子“这个河水深吗?”,兔子却回答说“这个河水可深了,我同伴在上个月就在这淹死了呢!千万别过去!”。

这时候小马懵逼了,那要怎么做呢?它只能一只脚一只脚地试探着走。


所有创业的路,没有百分百一样的。都是自己小成本试错试探着走出来的。

为什么要小成本试错呢?

中国的一次创业成功率大概只有5%,二次创业成功率大概有10%。

你说一次就把你搞死了,你还能多搞几次创业吗?


所有的成功都基于坚持,所有的失败都有各的不幸。


04

你应该问自己,10年后什么不变


大部分的创始人,在创业初期都在拼命地研究,未来十年会发生什么样的变化。

但是为什么没有人问一问未来十年什么东西是不变的呢?

当我们定下心来去思考未来十年什么东西是不会变的时候,你会发现当人们享受过消费的便利后,追求就只会上涨而不会下降了


比如最近几年,跨境电商教育国外顾客享受送货上门的服务。

美国可是地广人稀的地方,他们很可能买个厕所纸还要驱车10公里去附近沃尔玛超市买。

你要是搞个让顾客自提,他就不愿意了,所以亚马逊应运而生了。


一个平台也会被另外的平台替代啊,谁都想要活的久一点。

贝索斯也思考过这个问题,所以增长飞轮就出来了。

只有抓住10年后不变的是顾客喜欢物美价廉的商品,就能让公司活的久。所以亚马逊它自称是全球最以顾客为中心的公司。


而我们亚马逊卖家10年后不变的东西是什么呢?

其实可以参考亚马逊公司给顾客超预期的顾客体验

人性是100年不会变的,物超所值物美价廉的东西至少是10年不会变。

抓住不会变的东西,做有积累的事情,做有复利的事情,你企业就能活得好也活得久。


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