围着“利润”两字而转
最近一直在上团队管理一系列的课程，有小伙伴问12.26的年会筹备情况，由于事情太多了，所以我的计划是在12.20日周一晚上开始筹备年会相关事宜，因为过去有过组织多次年会的经验，算下来这样的年会活动已经是第五次年度聚会。
没有太大规模，主要的目的也是希望能够让身边的朋友，能够每年找个时间复盘过去的一年，规划新的一年，每一年的相聚，算是见证彼此的成长！
今天想整理记录三点：
近端时间课堂学习以后的一个最大的感受
一位非常优秀的同学M，她的个人经历，对我的启发
颠覆了我认知的孩子教育问题，相关规划
第一个板块：近期感受
最近一段时间，学习的这一系列课程，从定战略做规划，带团队，拿结果，到这两天的定绩效做考核
总结下：当你的脑海中有一个好的想法，如何通过和团队分享，和团队沟通，通过团队的协作，实现你心中的梦想
从梦想到执行，我想就是这个系列的意义
课程的意义在于：知道可以去思考哪些点，可以通过思考哪些方向落地。
最重要的，还是还是能够结合自己的情况，在不同的发展阶段，抓取不同的关键因子，再做更详细的行动计划
能够将自己确定的方向和目的地，深度思考，走的更深一些
那么只要方向是对的，那么能够获得的结果，肯定比走一步看一步的情况，要好许多
如何借助团队的力量，完成内心的想法？这就是近期学习最大的价值
第二个板块，M同学的经历
今天中午一起吃饭的时候，我是组织了两轮分享，到了第二轮M同学分享的时候，大家都忍不住发出哇塞的声音，为什么呢?
我简单整理下，非常值得我去学习的点
她在她的母婴行业沉淀了10年，从外贸业务员做起，之前在公司上班，上一个老板是美的的财务总监，所以现成的财务体系流程是非常完善，可以直接拿来学习的，他们的团队，在年初的时候，就能通过类似绩效表，清晰的知道，自己做到什么程度，一年下来能够拿到多少钱
自己创业的团队，目前一共10个人，人均产值非常高，她自己之前是做B2B业务出身，所以也因此沉淀了供应链，三年前开始走B2C，现在Tiktok盛行，她是专注外贸领域，所以B2C的平台，独立站，+Tiktok都有。他们Tiktok目前只是用于种草阶段，就相当于做品牌宣传，告知大家有这么一款好用的产品，大家如果需要购买可以到独立站
也就是在做渠道布局的时候，不一定要将种草和拔草都放在一个平台，可以让流量更多的地方仅仅只是做曝光，转化支付等问题，再交到其他地方
M现在也是一个孩子妈妈，现在是每天5:30醒来，然后看书，做运动，给家人做早餐，送孩子上学，再开始一天的工作。一直在保持学习，超级自律。她的团队现在在走品牌化路线，在最开始就已经开始有相关的布局，更重要的时候，能够让团队凝聚在一起，整个公司在黑五网一的时候，都愿意一起留下来奋战。
简单了解完M的经历，真的发现，优秀的人，一直在持续的学习，不同阶段，根据自己和团队的不同需求，都在持续的保持学习。并且超级自律。
对比之下，我还需要有更清晰坚定地目标。做出更好的结果。
第三个板块，关于孩子教育的规划
今天本来想简单和朋友聊下，结果被提醒，我们家宝宝现在一岁多了，到2023年就要去幼儿园了，那么就意味着你明年就需要去联系幼儿园，选择幼儿园了。
想想确实也是。
朋友的孩子感觉去年才小学毕业，现在已经在通过链接大学招商办老师，了解大学的招生相关要求，本来是了解高中，顺便和大学老师链接链接
这样的思维，完全颠覆了我的认知
原来孩子的教育，如果父母要上心，可以这么上心
并且当她有这个意识的时候，其实她孩子同学的家长，早就开始布局获得这些信息，她和我说，深圳的妈妈们，真的都非常的拼
只想感叹下：再次颠覆了我的认知，万物皆可规划。
先不说这个事情是不是真的让人焦虑。
但是同样的两个孩子，一个和我们小时候一样，没有人能够给出方向，没有人能够指导，走出来的每一步都是走一步看一步以后，才能知道下一步的路和方向在哪
而另外一部分孩子，像朋友Y这样愿意花时间花资源花精力，找到目前她能找到的这个领域最专业的老师进行指导。对于孩子来说，相对会轻松许多吧。
刚好在学企业规划，除了公司业务规划，关于个人成长，关于孩子教育，关于家庭等等，其实都可以用同样的思维进行分析，找出关键因子，制定行动路径。
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