(可以根据自己看重的不同维度调整分析顺序,无需按顺序分析)
2)前三名总和不超过市场份额 50%,初步判定类目无Listing 垄断;3)我们的新品定义时间维度设定为 3 个月或者6个月,新品占比15%以上,表示新品有机会进入;通过谷歌趋势或者卖家精灵的免费工具:谷歌趋势也可以查
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从销量发展趋势可以看出,整体类目历年来订单量是否有增加,从年到月分析:在哪几个月销量上升趋势,哪几个月会下降。
亚马逊品牌关键词(ABA)数据里面的搜索排名趋势,我们可以看出排名存在季节性波动,近期销量出现上升趋势。(注:亚马逊品牌关键词(ABA)是只有具备品牌备案的卖家才可以看到的数据,该数据是亚马逊自己提供的最精准的数据,我们可以通过插件形成上面的图表。想要这个ABA图文生成的插件的可以氧子)。销量发展趋势可以看出,2020 年 9 月到 11 月销量出现上升趋势,12月销量有所下降;2021 年 1 月到 7 月销量趋于稳定,主要销量集中在 11 月到 12 月,所以这个类目销量有明显的季节性,比如一些夏天的衣服,风扇,冬天的棉鞋,暖风机等都具有明显的季节性,包括一些节日产品,都要查清楚在哪个季节好卖,目前数魔的数据可以做到分析到周的数据。这是氧子的粉丝福利的注册数魔链接:https://www.sellermotor.com?s=yangzi
从上图可以看出市场份额占比最高的价格区间在$6-7,我们的竞品在$8-9 这个价格区间也占了一定的市场份额,所以该类目适合做低客单价,至于最后定价还需要根据后期打造产品时决定。用表格根据产品的退货率和广告费设置好百分比,在计算利润的时候把产品的退货率和产品广告费算上,这样的成本利润核算会相对精准,未加这两个维度的,数据虚高,(可以找氧子要这个利润核算表)利润率一般选择在25%以上的产品。根据前两张图可得知,前 100 款产品有 71 个品牌,78 个卖家,Amazon 自营占比 3.06%,说明该类目没有被亚马逊自营垄断,进入这样的市场我们需要考虑的是产品的质量、颜色差异优势和产品包装,尽可能在新品期 3-6 个月内进入市场 TOP100。并考虑做品牌注册,小可爱可以参考这个思路去分析这个维度。从上架时间来看上架 3 年的listing 在TOP100 内在市场份额占比 5.95%,上架 1 年的 listing 在TOP100 内在市场份额占比 20.91%,说明该类目并不是老品长期霸占, 新品仍然很有机会。如果老品长期霸占着流量和订单,新品难打进去。评价区间是否不存在壁垒,这个分类市场份额占比最高的评价区间在 0-50 个,市场份额占比 26.54%,所以还是需要到一定的评价数,目前测评风险比较高,前期可能需要把控好产品质量的前提下,可以先做绿标vine20 个,再结合亚马逊的催评迅速积累评价,需要积累到一定量的真实好评。根据图表可以看出,该类目评价区间主要在 4-5 分,市场份额占比近 90.59%, 说明产品的前期打造一定要积累好评,方便后期推广提升转化率。建议将该产品测评评分维持在 4 分及以上,低于 4 分几乎没有市场份额。通常认为市场上面的好评是4.2分为参考维度来选品。根据图表可以看出,TOP100 的产品 8.08%的竞品有A+和视频,市场份额占比15.56%,说明该类目对于A+市场竞争还没进入白热化,建议前期可以先不制作A+, 先上架产品,根据转化的情况再规划A+视频的制作方式。根据图表可以看出,该类目的中国卖家占据了 78%,由此可以看出,该类目是适合中国卖家进入的。如果很多美国卖家在头部占着占据了大量的流量,我们要打进去,可能需要美国本土的账号,所以这也是一个思考维度,自己的中国账号在这个类目是否有立足之地。竞品可以看同款式的,价格走势,上架时间,review数量和星级,差评有哪些,有哪些材质,上架时间,销量情况,推广的节奏力度,有没有做什么骚操作,有没有变体,变体是什么时候增加的等维度来分析。拿不同供应商的不同的样品,然后做破坏测试,看看产品有哪些质量缺陷是否可以改善,分析竞品的差评情况,看看自己手里的产品是否可以进行改良或者是换材料等;称重,量尺寸,计算头程和尾程的费用,货物的尺寸直接影响是是物流会不会抛,头程费用成本的增加和尾程配送费的是1688拿货还是有自己的供应链,价格和质量对比,产品做货的交期,拿货的账期,供货的稳定程度,有些情况就是产品推起来了,但是发现供应不上货了,或者中间断货几次都无法把链接打造起来的。打造差异化,我们可以从产品的包装、质量、材质入手,增加产品的自然好评,提高产品的转化率。到美国商标局查专利情况或者是找服务商查询专利。产品主要是针对哪些人群,哪些场景,日常是否人人都要用到,如果只是针对某种人群和场景或者产品,弊端是什么,有哪些受限的因素。图上这个其他的平台都可以去看看,包括 wish, ebey, 速卖通,独立站 这些其他的网站去查一下商标和售卖的情况。资金或者推广资源实力不匹配,再好的产品都难做起来,适合的就是最好的,有时候同一款产品,和别人同时做,但是别人做起来了,自己单量一直上不去,是因为没有考虑到自己是否有这么多的资源去打造