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未来的工作正在发生改变，影响着我们每个人。更多的数字原生代，更难吸引人的才，劳动力短缺正对供应链产生巨大的压力。包括电子商务扩张在内的增长计划可能会被搁置，除非企业能够理解这些变化并做出强有力的回应。
《未来的物流工作趋势报告》分析了来自全球7,000多名物流专业人士的劳动力调查反馈，以了解他们对劳动力转型的想法，您或许也为此出过一份力！
未来的物流工作
Dr. Thomas Ogilvie
Chief Human Resources Officer
Deutsche Post DHL Group
“尽管技能和工作岗位的变化将比以往任何时候都要快，但 DHL 超过57万名员工仍将是我们最重要的资产。我们意识到，新技术和自动化将对整个供应链中的众多手工和重复流程产生影响，并有可能创造出更具价值的就业机会和职业前景。只要有正确的领导力意识和劳动力投资，相信无论是现在或将来，我们都能够保持提供最佳的工作场所。”
何为“未来的工作”
从古老的贸易之路到2019年新型冠状病毒疫情的全球肆虐，物流已经成为人类生存密不可分的一部分。这个行业已经成长和发展起来，其工作本质也是如此。
《未来的物流工作》探讨了工作的概念——工作人员的角色、责任、系统、计划、工具和环境——在未来几十年将如何改变。
在我们展望未来的时候，多种变革力量——人口变化、技术进步和新冠疫情——正以物流业前所未有的速度和规模改变我们的工作方式。
这些力量的汇聚将在不同程度上改变我们每个人的工作方式——有些工作将需要使用新工具，有些工作将不再需要，许多新工作将被创造出来。尽管对于一些人来说，这似乎是一个遥远的未来话题，但在撰写本文时，严重的供应链劳动力短缺已成为世界各地的头条新闻。
从货车司机到仓库工人再到数据专家，这个行业已经在努力的应对日益严重的劳动力短缺和人才争夺战。为了取得成功，企业需要部署能够在数字时代能吸引、留住、发展和激励员工的策略。
疫情的发展从根本上改变了许多人的工作生活理念，并使全球各地的企业和员工都意识到工作的未来。
随着人口结构变化、技术进步发展和新冠疫情影响全球供应链的压力，物流企业如何贯彻最佳未来工作的理念以保持竞争力和相关性显得至关重要。
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