思考:如何制定跨境电商年度运营框架图?
之前一直比较“排斥”节日类产品,主要觉得这类产品不好把握节奏,节日一过,剩下的产品可能就卖不掉了。
留着明年卖,占用的库容就会影响其它常规产品。
移到海外仓,那差不多也要放一年,费用也不低。
所以在此之前一直都没做过节日类产品。
今年做了个尝试,上了4个SKU。到目前为止,有一款已经卖完,另外三款都还剩一些,但也都不多了。
离圣诞只有10天的时间了,开始着手清理剩下的库存。
有两款库存比较少的,就降价在销售。
有一款库存稍微多一点的,已经报名做波站外推广试试。
希望能在这几天卖完吧,不然节日一过可能就直接销毁了。
大概看了一下这4款产品的数据,基本都是亏损的,不过还是积累了一些好评。
当然,这和我自己的选品有关。
选的产品过于普通,售价也低。
而节日类产品的广告CPC是比较高的,广告一开,预算很快就烧完了,利润也烧没了。
不过今年本来就是一种尝试,亏点钱就当交学费了。
其实只有投钱入局,自己才会认真的去研究这类产品。
在这过程中,我基本每天都会关注平台上的节日产品,也发现了不少以前不知道的新品。
明年再做圣诞产品的话,选品应该会更加有方向,也相信能选出让自己能够挣到钱的产品。
每一年能有进步,然后稳步向前,相信肯定能越做越好的!