旺季实战还不明白？没有竞争力，就只是一个卖货的！跨境供应商对症下药是关键！
2021-12-14 22:14:59
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圣诞销售旺季来临，您的货卖的怎么样了呢？
是不是爆单了呢？据路透社的消息称，美国的零售库存达到了历史低点，对于广大亚马逊卖家来说是一个不错的机遇。选对产品，爆单有望！
不过库存不足这件事情，除了爆单的影响之外，也有今年海运形势的影响，导致了库存缺货。今天我们一起来探讨一下当库存不足这个问题出现的时候，该怎么解决呢？
库存不足的原因有多种：
不跟踪店铺的销售速度。销售速度指的是单位时间内销售的产品数量，如果没有跟踪销售数量，做一个销售速度的计算，则会导致备货出现问题，也很容易遇到库存缺货的情况
预测不佳。产品有销售的淡旺季，在旺季的时候没有加大备货量，也容易导致商品售罄。应该结合近两年的销售淡旺季，做好备货的预测。物流运输同样也需要预测。尤其您需要补货的时候，却选择了普船或者官方渠道补货，很可能导致缺货的情况一直存在。紧急补货应该选择快捷稳定的渠道。
缺乏对销售网点的监控。如果忘记了额外的销售渠道，库存就会有意外耗尽和缺货的风险。
一旦发现自己库存即将面临不足的问题，可以采取延迟缺货的措施来暂时的补救：
停止竞价排名
通过关闭广告或者减少广告预算，来减缓销售速度，等待新的库存入仓再恢复正常的广告投放。
略微提高价格
这个措施可以在提高价格的时候，同时获得更多的利润，提价也会导致销售速度的减缓。但是价格上涨也可能会导致更多的负面评论，价格高一些，客户对产品会有更多的期待。
重新订购商品
立即重新订购商品，才是解决问题的根本办法。同时要选择靠谱稳定的海运空运渠道，及时补货。
产品的缺货时间越长，业务遭受的损失越大，因此通过销售速度和及时补货两种方式并行来更好地解决库存不足的问题。
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