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2021-12-14 19:23:41

为什么外贸企业都开始给员工培训？

1）培训是为了胜任

在目前，我国外贸人才的职业化程度远远不够。即使大学里开设了国际贸易、商务英语等对口专业，但招人时你会发现：很难直接找到完全匹配企业的员工。为此，外贸企业需要提供职业培训，员工才能更好地胜任工作。

2）不教而战，谓之杀

对招来的新兵，要培训，让员工快速进入角色，具备竞争力；

对于公司的老员工，也要培训，使他们更新知识，增强竞争力。

只有这样，员工们才能在残酷的商战中立于不败之地！

3）没有经过系列培训的外贸员工没有生产力，却是企业最大的成本

一个外贸企业，不告诉员工如何做，不教给员工开单的方法、运营的技巧，却要求他们业绩卓越，还用扣奖金来惩罚员工，都是很荒谬的行为。

钉课走访了100家+企业后发现，没经过培训的外贸企业，普遍存在以下问题：

① 国外客户不满意业务员的专业度和服务，客户流失！

② 遇到紧急情况，不会应对，错过最佳处理时机。

处理的成本造成公司利润降低，员工处理不好也会丧失信心，提出离职！

③ 入职后没有学习的方向，感受不到企业的愿景、文化和价值观，形不成凝聚力，也会离职！

外贸企业对于培训的误区

1）培训是浪费钱，员工学会了，就要跳槽

这是一种狭隘的思维。事实上，只有成就员工，才能成就团队，成就企业。

优秀的老板一定关注员工自身的成长！

2）公司业绩好的时候不需要培训，出现问题才要培训

俗话说，要在晴天的时候修屋顶。业绩好，要时刻居安思危。

而业绩不好，则要修炼内功，稳扎稳打。

3）培训是HR的事情，直属领导与之无关

一个好的领导，必然是一个好的教练。

培养下属是领导者应尽的责任，而自己用的人，也要自己去培养。

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捎带上海港沿海中转港业务

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