黑五快报来了！
就说酱妈自己群里吧，之前有个小伙伴刚入职没多久，就因为折扣券叠加使用，吃个饭的功夫出了几百单，不知道他后来有没有被迫离职了。
今天酱妈要说的也是一个相同的故事，就是一个代运营公司在Prime day和黑五网一流量暴增季节，重复两次犯“优惠券叠加”的错误。
因为该错误，在黑五流量爆增季，瞬间出了三千单，导致该代运营的运营集体开case给客服申请取消订单。
酱妈觉得，哪个客户找了这么个代运营公司也是倒了血霉了！
就凭这个这个操作，酱妈就能猜测出该代运营公司一言难尽的真实水平：
还能保持信息的及时更新了，亚马逊不是早就声明过“开case取消订单”这招以后不能用了？！
所以，关于代运营，酱妈有几个建议提供给大家：
第一，能自己做的就不要找代运营！
结合酱妈之前收到的信息，比如有个朋友私信我，自己的三十万被代运营霍霍完了，连个影子都没见着。
所以，就像这位卖家朋友总结的：合着最后自己花了几十万给别人交学费去了！
所以，酱妈还是想借此机会想提醒下小伙伴：
做亚马逊最好不要轻易找代运营公司，宁愿自己花钱攒经验，也不要把赚钱的希望交到别人手里！
世界不会有别人比你更在乎自己的钱！
关于代运营，其实酱妈私底下收到了很多深受其害的卖家吐槽，所以，我个人对代运营印象非常不好。
但是，酱妈也知道在实际操作中，比如有的工厂朋友也曾跟我聊过，他们年纪大了，也不想从头开始学亚马逊运营，所以他们必须要找代运营。
第二，如果真的要找代运营，几个建议给大家：
1. 试试他们对产品的态度
因为亚马逊是非常重视产品的平台，所以，刚开始可以随便给几个产品给代运营，看看他们是如何反馈的。
如果代运营一开始什么都不分析就盲目承诺你能赚大钱，这种直接就是大忽悠，直接Pass！
2. 让他们提供真实案例，必要时请他们分享正在做的店铺
代运营都是运营的客户的产品，所以本身这个要求在酱妈看来完全合理.
请他们讲讲推广的过程和案例，在他们的分享过程中提出问题，看看他们是如何回答的，比如：
你们是如何推新品的，分什么阶段？
广告投放布局是什么？等等。
3. 签署赔偿合同
比如文章一开始提到的，如果是由于代运营自身犯的低级错误，必须事前签署“赔偿”条款，保证自己的利益！
4. 与其找一个代运营公司，不如去大公司找个靠谱的运营帮你！
这种比较适合有自己资源的工厂卖家，去找个有运营经验的运营给你管理店铺总比找个代运营公司强的多。
你可以通过朋友介绍，降低“试错”风险；其次，你可以直接和运营沟通，了解产品推广阶段，更加便于自己掌握主动性。
所以，总的来说：非到不必要的时候不要找代运营，如果真的需要，记得仔细考察！
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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