双十二要来了，我们的Listing应该怎么进一步优化呢？
亚马逊电商的已经在市场上活跃了很久成为了整个跨境电商的龙头，而这段时间崛起的沃尔玛奋起直追，未来完全可以达到和亚马逊抗衡的阶段了，在年末大关尤其是“黑五”也和大家一起好好盘点盘点亚马逊和沃尔玛的千秋，沃尔玛的竞争格局到底是如何体现出来的。
沃尔玛与亚马逊的战火
论整个跨境电商平台沃尔玛追赶亚马逊的脚步，算得上是健步如飞了，预计到2021年底，沃尔玛全球线上收入预计将达到750亿美元，可能距离亚马逊的全球销售额4680亿美元只是一个零头，但是相比增长率的话沃尔玛预估增长89%，而亚马只增长了16%相比增长率两者之间还是有着很大的差距。
沃尔玛的消费群体主要还是注重合理的价格和熟悉的品牌，而亚马逊的消费者被其Prime会员优惠价格和运费所吸引，两者都是各有千秋，也正是沃尔玛利用线下的强大所以可以在最短的时间内追赶着亚马逊，缩短两个平台之间的差距。
而双方的会员计划也是非常的焦灼，Plus会员提供节省汽油和方便的店内结账，因此，沃尔玛可能会继续吸引那些钟情于实体店购物的消费者。亚马逊Prime会员则包括媒体流服务，亚马逊继续优先考虑智能家居设备等一系列电子商品，所以它可能会领先吸引到那些热爱线上购物以及电子产品的消费者群体，这也主要源于两家公司的初始领域，互相想攻占对方的私域可奈何原始的强大没办法突破。
数据解析双方的战火
卖家们如何看待亚马逊的以及沃尔玛未来市场，其实还是得归根于哪些关键时刻促成了他们的成功，目前最直白的一个数据告诉我们，沃尔玛的增长率是89%而亚马逊只有16%！
这个图都不需要过多的分析了，我们就看最直接的一个节点，亚马逊上的潜在商机为1：48，而沃尔玛的商机比例则达到了惊人的1：1918。亚马逊的全球月均访客量为26.5亿人次，而沃尔玛为4.57亿人次，亚马逊周均消费者人数为3千万，而沃尔玛则为2.2千万。
对于他们的时间线我们也可以了解到，沃尔玛是一路追赶着亚马逊；
1962年，Sam Walton创立沃尔玛；
1994年，Jeff Bezos 创立亚马逊在线书城；
1995年，沃尔玛在50个州内已拥有1995家零售店；
1998年，亚马逊开始扩充除书本以外的品类；
1999年，亚马逊第三方卖家计划面世；
2005年，亚马逊推出Prime会员，美国境内2日免费送达；
2006年，亚马逊FBA项目落地；
2007年，沃尔玛“线上商城下单，线下门店提货”服务面世；
2009年，沃尔玛引入第三方卖家；
2015年，亚马逊第一个Prime会员日；
2016年，沃尔玛开始收购部分电商品牌与平台，并提供其移动端线上支付服务；
2017年，沃尔玛推出2日免费送达服务；
2020年，沃尔玛推出Plus会员和物流服务，向更多的第三方卖家开放入驻，推出其首个黑五促销日；
2021年3月，沃尔玛向美国境外的第三方卖家开放入驻。
很多亚马逊的第三方卖家都认为入驻沃尔玛是可以提高销售范围，目前有7%的亚马逊第三方卖家同时也是沃尔玛的卖家，虽然现在给人的感觉沃尔玛还差亚马逊一大截，但是33%的亚马逊第三方卖家认为沃尔玛在2022年及以后会与亚马逊展开激烈竞争，同时也有22%的亚马逊卖家担心未来会受到来自沃尔玛的冲击，这种感觉也都是相互的，现在在沃尔玛平台上的卖家也都能深刻的感受到沃尔玛的那股热势，完全属于推动着所有第三方卖家的前进。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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