成立10周年拥有810万活跃客户！Dafiti领军拉美时尚电商
2021-11-11 11:15:55
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粉丝朋友跟Kris说，她得到了老板的器重，接触亚马逊不到两年，就被提拔为主管，虽然管理的人数不多的，但是感觉压力特别大，做事很想做好，但是总是力不从心，尤其现在旺季接近，业绩目标要尽快完成的时候。怎么办？
其实，如果需要立竿见影的建议，和马上解决手上的工作问题，Kris也帮不了，但是思维理论上，Kris可以分享几点自己的想法。
时间就是最好能力增长和经验积累
合格的运营，一般一年时间。经历整个淡季和旺季，包括春节长假的运营把控。 合格的主管，一般是三年时间。经历按年为时间段的布局洗礼，为什么不是两年?两年看不出波动的，三年才能看出以年为时间段波动，才能明白其中策略的正确性，提升大局观。
很多人都认为主管或者经历一定要有良好的运营能力才行。其实不然，只要有总结和分享的能力，领导能力和大局观，都可以是优秀的主管。世界上最好的足球教练，最好的游泳教练，年轻都不会是优秀的运动员。所以，如果你想参加某些培训课程，不能只是关注看他过去经历多么辉煌，更要关注学员的反馈，或者他的其他相关文章评论。
持续学习永远是不被时代抛弃的方式
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