补货限制放宽?最高500万,跨境奖励新政机不可失!
上班的时候,你有没有被公司要求写周汇报和月总结呢?
你的心态是什么样的呢?
做了亚马逊,还需要做周报、月结么?
如果你的公司要求你这么做,恭喜你。你们公司不管是不是很懂管理,但起码给你一个管理的模型了。
如果你的公司没要求这么做,恭喜你。你基本上可以跟公司一样,自由自在的打卡、撞钟,随性而活了。
很多人提起来周报、月结就恨的牙痒痒,有什么好写的?都不过是走个形式罢了。领导们真的会看么?闲着没事,弄这玩意儿干啥?
这种东西是不是很水?每周五要交工作总结的时候,发现一周记在本上没干啥,但写着表格好几行,总不能写1、2个吧。领导看了会不会觉得我没怎么工作?
于是乎,编!
其实,领导不会看你的工作报告和总结的。基本上周报、月结领导在乎的是你交了没交。基本上领导不会查看。但领导真的查看某人的周报、月结的时候,这是个不好的信号,一般会是对你这一段时间的工作很不满意。所以,周报、月结不是给老板、领导写的,而是给你自己写的。
记住,周报一定是写给自己的。这里面透露出一个职场哲学,那就是主动在我。
你工作打工尚且如此,你自己运营自己的店铺,更当如此。
主动在我!
举个例子,我做亚马逊OA的时候计划今天选出来5个产品,那我一定会选出来 ,并做一个简单 的总结。
比如这个产品,卖家精灵给这个产品的评分在6.6分。那么我会根据自己做OA的经验,看一下,这个产品在品类中的排名,看一下卖家的数量,目前只有一个。同时我也会留意一下这个产品的包裹尺寸,因为这个产品尺寸比较大,要核算好运费。然后打开销售排名线,查看。
我们可以看到产品的排名线波动情况,基本上可以判断这个产品是一个日常销售比较稳定的产品,同时记得把卖家数量的线打开,看看竞争对手的变化。
然后打开卖家精灵的库存监控功能,这样我就可以知道这个产品不同卖家的库存情况,从而判断是否能够干的过这个竞争对手。
这样每次的总结,就可以把你的选品能力不断的提高。特别是自己要进货的产品,总结下来,然后等等自己库存后销售情况,这样就又可以在月度总结中,对自己的选品进行判断。一步一步提高自己的选品能力,这样才会在日后提高周转和资金的利用。
每周的工作总结,除了选品之外,还要注意自己的其他工作内容,比如看别人卖家博客,读书笔记、购物网站的研究、品牌总结等。我基本上每周的主要工作包括几个方面,列一些供大家参考:
1、选品50个。总结选品技巧和依据。
2、资金运用情况总结。计划买多少钱,实际支出多少。
3、订单与库存管理(以前没管过。今年7月之后我的小号库存受限,现在都寄不进去多少货,严重影响了销量)
4、日常与亚马逊沟通的信件回复。
5、数据库的积累和整理。
6、写2篇文章、做一次直播。
7、回答大家的问题,并把大家的问题总结下来,录制成视频或者课程。
8、每周看其他博主的运营心得,交流。学习不低于5小时。
如果可以,我会尽量把每项工作完成的时间统计一下。这样一周下来可以清楚的了解,自己是否真的用功去做工作了。如果不信,你可以坚持20周试一下。我敢保证,你的整体运营会顺畅很多。
一般情况下,月度总结主要看自己的销售目标。同时,记录一下重要的工作项目进展及计划。
不要把月结弄的过于复杂。那样跟周报会有很多重复。打工的时候,你可以写的越多越好,万一领导看的时候,看你做了很多工作。
自己做亚马逊店铺运营,我个人还是觉得简单点最好,直接了当。
我比较喜欢的一个人写的月结,就是 静舞从心 的:
销售两个表,你可以看到每个月的增长和每天的销售情况。基本上你可以很好的知道自己店铺的发展状况,从而很好的提振信心。
然后把自己的销售、进货、成本、利润、利润率统计一下。这样做的好处在于你能够知道自己的店铺销售整体情况,也可以根据自己的销售情况确定下个月的目标。
当然,我个人建议还可以统计一下库存量,我需要知道我的库存资金和库存数量的情况,也要知道我的库存周转情况。做OA核心其实就是资金周转,库存周转。我也会把卖的好,周转快的品牌、产品都统计下来,以便自己分析。
另外,月结的一个工作,就是复盘一下哪里是好的地方、哪里是不好的地方、哪里是突发的一个重要事件,我是如何解决的等等。
无论你是上班还是自己创业,无论是否你做了亚马逊,都记住,这些只是你生活的一部分。因为除了日常的琐碎,生活还有诗和远方。
做亚马逊为了什么?我开始就是为了能生活的自由,可以有稳定的收入和自由的时间,不受环境地域的限制。如果不是疫情的话,我想我会去中国的各大城市走走,与做亚马逊的会员线下见面聊聊天,也记录一下不同城市的美好。
我们所做的一切,都是一个主动选择。
这个时代哪里有什么被压迫的奴隶?不都是自己的选择么?不管你是上大学、打工、创业,还是亚马逊,一切都是你自己的一个选择。
我们想要怎样的生活也是一个主动的选择,一切的主动,都可以从你的周报和月结开始。
开始一个“主动在我”的生活。