早上工厂Z来电说上周已经生产出部分货问要不要走货, 可惜这条红线,估计是最近运费暴涨知道我们走不起了...拖动销率后退的除了猜到的火狼,YYDS 的小狼JJ居然也在拖了后退. 原因是之前升仓时连续走了两大票货导致库存数相对销量充裕过头直接变成“滞销”了... 库存管理是一门大学问,以前听别人说起这几个字时都很无知地认为“这有什么好管理的呢”,看,现在我就在为无知买单了.从前辈们那知道他们的备货数通常是销量的1.5-2倍,而小狼JJ之前是3-4倍,受了教训以后记得了,就像昨天卫生间摔的那跤想必以后再进门时都会特别注意..因为火狼的库存还有400个,早上联系当年相亲认识的站外男XI想试一下那个站外清货什么的,结果XI让我来一个50%off促销再加优惠券.50%off 即销售价USD7.99, 减去亚马逊配送USD 3.64, 产品成本USD4.4 已经负数,还没包括亚马逊佣金&物流&广告费....一边核算一阵耻辱感往心涌,火狼就糟糕到如此地步了?这么漂亮的产品居然要以这样血亏的方式结束的一生?真的比油菜花还憋屈...虽然火狼没作多大贡献但绝不让那他这么委屈,越想越激起一份斗志且心里有股很强的声音:就不做站外,要把他打造起来,要让他冲进小类TOP100. 写文的这刻小类#948, 距离#100 确实蛮远,今天也0单...
要把他冲进小类#100除了不愿意把火狼变成个“亏本货”,也许也上升到运营的一个打击. 也再想起以前写的文“放弃一款产品时,也许是在放弃你自己”. 目前火狼有着唯一一个带图1星差评,转化多少会受到影响. 要把火狼推进有一定的难度甚至很难, 不知游戏不正是因为难才更想着让人破关,更刺激,更有成就感么. 好吧,开干吧今天的工作重心是放在火狼身上,既然已经很差就重头来过作全面调整:
在图片上加上部分文字丰富,换背景效果 (待收更新图)
优化A+,作删减
调整标题&五行,埋词
发掘关键词 (居然有500百+个,逐渐递增测试)
广告调整
之前优惠券效果一般,取消优惠券换成会员专享
后台催Review, 也许会招来一个差评变得更差,但万一来个好评呢?
最重要的:以一个好的心态去面对, 怎么都比那个站外的赚,卖一个算赚一个
本来打算大批量测词但新图片没收到先悠着点, 顺便也等明天看看今晚新广告情况.
今天的站外计划其实感受颇多,虽最后没有去亏本做但这个大促销/清货行业存在就意味着背后有一批批的卖家正在以亏本出售支撑着他们的行业. 那天去见大卖时,他提到今年注册亚马逊的卖家相比去年少了很多,去年狂涌今年大退,也时不时听到今年是亚马逊以来最难的一年, 但相比未来则是最好的一年. 听着这些不知该怎样形容小心情,只知道自己就一年的运营经验没有上一年的对比没有资格说比去年难,也不懂预测未来. 只知做好当下,好好运营及不断学习提升运营能力,当然这个运营能力涉及多方面:对市场敏感度的培养,选品,文案攥写,日常运营,广告投放,优质供应链发掘, 各项费用把控,Oh, 还有刚刚提到的库存管理, 还有位相当重要的找大哥(资金),也许未来还涉及找人.以前经常会把信用卡尊称为“大哥”,一发工资就去还大哥...
为什么饿呢?因为早上8点多吃了碟肠粉然后去到星爸爸白嫖. 在人家那坐9个多小时但不点东西,中午还跑出去(窗外的桌子)吃八宝粥.这样下去不知会不会有一天白嫖成名被报道:某苦逼跨境人士天天出入星巴克,中午啃一罐3.5元八宝粥......听上去确实蛮苦逼的样子,以后要来2罐八宝粥,哈哈哈.话说早上星巴巴群里有位男士加我微信称他们有新品咖啡试饮活动,邀请我试饮.
第一反应:潜入星巴巴群找精准客户加大获客成功率. 话说亚马逊有没这样潜入模式呢? 假装成客人进入竞争对手的思域流量?比如把想知道的不确定的问题跑到竞争对手产品上QA调研? 获得对方客人的反馈然后根据回复去改善或者研发解决痛点的产品,把对方的客户吸引(抢)过来???第二反应:会不会是骗子吖? 要寄试品得提供地址&手机号呢. 把对方的朋友圈看了一下不像是虚假且他说如果身边有朋友喜欢咖啡也可以领取,最后给他一个大概的地址, 现在倒有点期待这个奶咖...计划赶不上变化,今天其实有其他工作计划但几乎时间都用在火狼身上了,让火狼当一回宠妃.本来想今天公布油菜花产品,好好谈谈怎么个亏法让有缘的朋友当个反面教材. 成功案例不一定能复制到,但失败案例估计能避点坑.早上8点房东带师傅修补墙,阿姨谢谢我帮她把楼面打扫得很干净,让我有空时帮她淋一下菜,每隔4天喷一下虫. 哈哈,非常乐意,以后可以光明正大地接触这些绿植了....另外阿姨有几个大盘留给我,以后可以种花了,准备学习一下怎么种青菜,想想都觉开心