电商市场整体降温!押宝实体零售成为亚马逊必经赛道
西方的万圣节刚过,对于卖家来说就像是Q4旺季的小考,不知各位老铁战绩都怎么样?不过前段时间,我发现不少卖家朋友对于今年的万圣节销量都是持悲观态度的,这种忧虑从何而来呢?这跟今年的亚马逊行业大环境分不开。
突如其来的封号潮,无休无止的价格内卷,再加上物流运费、广告推广等成本节节攀升,我们作为第三方卖家都只能先被动接受,再谈如何应对。大家都迫切想要找到一条适合自己的出路,但是似乎又容易陷入到一个迷茫期,以后的路怎么走?自己又该如何转型?
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很多卖家在抱怨,亚马逊越做越难了,但是我却想说,亚马逊这门生意其实是越来越专业了!不管是你的运营手法,还是你的产品供应链,都要求越来越专业了,不知道屏幕前的你是否也认同这一观点。
前几天我写过一篇文章,提出今后亚马逊卖家想要长远发展,主要有三条路可以走(相关链接>>封品牌事件后,亚马逊生意究竟该怎么做?)。其中第一条路,就是以Anker作为榜样,打造出海DTC品牌。但是要想要复制这条路,门槛和难度都太高了,必须有雄厚的资金和供应链作保证,这足以劝退绝大部分卖家。而第三条路,把品牌卖给资本,套现离场,对于普通卖家来说,也不好走,出了封品牌这只“黑天鹅”后,以后再想打造出一个业绩亮眼且有影响力的品牌,卖家所付出的成本和精力都是成倍增长的。
相对而言,绝大部分普通卖家选择第二条路更为实际——把亚马逊当作一门生意对待,自己有能力赚钱就继续做下去,反之则另谋出路。这也是众多中小卖一开始进入跨境圈的初衷,像年初这么多卖家一下子涌入亚马逊,现在接近年底,转行离场的大有人在。
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虽然今年的行业大环境变得严峻了,但我仍然相信亚马逊还是一门值得去深耕的事业,至少与其他内卷到不行的行业相比,利润和回报更可观。
对于要想走好第二条路的卖家而言,转型是迫在眉睫了,守着以前那套一招鲜吃遍天的路子肯定是行不通了。之前我提到,走这条路有两个截然不同的方向,一是纯白帽运营,二是一黑到底。选择纯白帽,精铺模式是目前最好的选择;继续玩黑帽,就看你有没有足够的“资本”来对抗亚马逊的封号和封品牌了。关于具体怎么做,大家可以去看我之前的几篇文章。
>>1.Moss:亚马逊刷单是毒药?但也得喝下去!
>>2.亚马逊卖家“过冬”自保指南!
总的来说,不管你选择白帽还是黑帽,有一点是绕不开的,那就是多店铺多账号多品牌的运营模式。做精铺模式,你需要一定数量的账号去承载你的产品;继续玩黑帽的,你也必须准备足够多的账号和品牌,去和亚马逊玩车轮战。因此,卖家对于多店铺多账号的高效管理能力,就显得尤为重要了。
那么如何才能最大化地提升多店铺运营效率呢?要做好这一点,最快最有效的方式也还是借助ERP工具。
【速易特ERP后台】
要知道,人工要想达到机器的效率肯定是不现实的。就比如防跟卖,你不可能24小时随时随地都看着后台吧,但是借助速易特ERP工具里的防跟卖提醒就可以做到这一点。
【速易特ERP跟卖提醒】
又比如广告这一块,要同时对多个店铺多个产品的广告进行管理,仅靠亚马逊自带的管理后台,工作量和效率可想而知。但是借助ERP工具,就可以实现批量管理广告的需求。再加上现在广告的打法也很多变,但是唯一不变的是广告调整要视数据而定。