跨境出海的这三个关键问题,你们仔细思考过吗?
假如做国际站运营也有随机挑战,
会有什么不一样的呢?
随机挑战1:公司类型
A:土豪公司,SKA商家类型,有问鼎,有顶展,有大额直通车,全金品多平台
B:中等公司,KA商家类型,有部分顶展,有直通车,有一个金品,有出口通
C:小小公司,就普通的出口通,没有直通车
随机挑战2:团队配合类型
A:超强组合,有优秀的美工,基本快速实现你的各种要求,快速出图!有超强能力的业务,基本来询盘能大部分转化,手上多个大客户单子
B:勉强组合,有个会简单抠图,修图的美工;有个每天等着客户发来询盘,和渴望来几个大客户直接就下单的业务。
C:SOHO组合,自己就是全能型选手,美工是我,业务是我,运营是我!
随机挑战3:选品类型
A:热门产品-红海Buff,热门产品,竞争大,需求也大。
B:蓝海产品-蓝海Buff,趋势产品,竞争小,需求上升。
C: 冷门产品-凉凉Buff,基本很冷门的产品,很少有人搜索。
随机挑战4:运营选手类型-运营思路
A:TOP10运营,超强的运营思路,实战派,能打造多个TOP10平台
B:一般般运营,正常的运营思路,熟练操作平台,能做到行业平均以上,接近TOP10
C:比较菜运营,懂基础操作,不太会开车,不太会数据分析等。
随机挑战5:平台效果类型
A:有很多询盘,有很多成交订单/少数询盘,但有大单
B:有很多询盘,但基本没什么订单
C:没啥询盘,也没啥订单
随机挑战6:运营的不同待遇
A:升值加薪,得到老板的重视
B:固定薪资,雷打不动
C:提桶跑路,平台效果差,自动提离职
D:继续上班摸鱼