产品“油菜花”今天卖断货，轰轰烈烈退场结束她憋屈的一生
蓝海电商平台，有些人的直觉理解就是小的，新的平台。
假设你是个欧洲人，
你计划开拓中国市场，是不是应该选择亚马逊中国店铺呢？毕竟京东，淘宝，拼多多这些都是“小的，新平台”。
你打算开拓泰国市场，是不是应该选择“亚马逊泰国店铺”，毕竟shopee泰国站，还是“小的新平台”。
其实蓝海不是小和新，是因为门槛太高，没有大规模开放给中国卖家。
这个世界，没有哪个国家的电商团队有我大中华这么多。
一但大量的我国卖家进入一个平台，必然就变成红海规模竞争。
所以电商平台所谓蓝海：
就是流量大，门槛高，竞争小。
比如德国的Real.de, Otto, 比如日本的乐天，雅虎， 比如南美的Mercadolibre和linio， 比如shopee进入巴西的迅猛增长，比如不让中国卖家进驻的Etsy.com, 比如荷兰和比利时的电商霸主：Bol.com。这些电商平台我们可以开店，可以关注公众号：老付谈跨境，联系我们开店。
亚马逊电商平台是全地球流量最大的电商平台。
很多人想，这世界是不是马太效应，强者恒强，其他的小鱼小虾必然走向灭亡？
我们回想一下，淘宝铺天盖地的情况，京东照样崛起，之后还迅猛崛起一个拼多多。
为啥淘宝迅猛的情况下，京东和拼多多还有生存空间，并且还有赶超和超越的势头。
比如亚马逊在中国为被淘宝，京东干得直接消失退出？
亚马逊平台不再值得痴迷，只能是一个销售渠道，不能再重力投入了。
今年几个平台大量封号，给很多卖家带来了不同量级的损失。
我们对比一下损失风险：
百万千万以及上亿量级的损失，是亚马逊平台，以品牌为中心相关店铺集体封杀，FBA库存和资金冻结。（不得不说FBA是一把重量级杀手锏，你的货必须囤在亚马逊仓库，整你的时候你没地儿哭）。
可以说是封你几个号，几年就白干了。
数十万量级损失的是shopee的海外店，某v-v-平台，中东某御等平台。
封你几个号，几个月白干了。
几千几万损失的，是etsy平台。（因为不囤货，资金按3天结算，大家又基本是店群。）
封你几个号，1-2天就白干了。
今年很多卖家都在亏损。
去年赚的，几年要亏进去了。
亚马逊已经不算一个好生意，尤其是爆款和精品+FBA仓库的做法，可怕的炸弹。
亏损风险值 > 4倍 * 盈利期望值的。
大部分情况下，运用工作量不小。
我们对比一下赚同样的利润，需要投入的人力和资金：
假设你每个月的目标是盈利：100万
1. 做亚马逊，你要投入的资金是1000-2000万之间，封店会亏损百万到千万，运营人员预计要10个左右，FBA仓库发货，封店亏损不止店铺里的资金还有货。
2. 做法国的manomano，你需要投入的资金也是1000万左右，目前没听说封店，运营人员大概需要1-2位，自己找第三方海外仓发货，封店只亏店铺里的资金。
3. 做美国的etsy.com平台，你需要投入的资金大约是30万-50万左右，运营人员可能需要15位左右，封店一般亏损几千块，自己从我国国内发货，亏损只亏店铺里当天没有标记发货的订单的资金。
4. 做德国的real.de平台，投入资金预计300-500万，也是国内自发货就可以，封店嘛只损失店铺的资金。
5. 做南美的美客多平台，周转资金大概在500万左右，运营人员大概需要5-10位。这个平台就很多不知道，其实很好运营。
6.日本乐天平台，周转资金大概300万左右，运营人员大概需要5-10位。关键问题你搞不到店铺。
运营难度对比：
1. 南美的电商平台，只要选品。基本是零运营，不需要搞任何骚操作。
2.etsy.com电商平台，只需要选品和做好关键词优化。
3.manomano这样的平台，只需要选好品，经理全力帮你。
4.德国real.de这样的平台，只要你有店铺。
5. 日本乐天这样的平台，只要你有店铺。
6.荷兰和比利时的电商平台：Bol.com, 只要你有店铺。
对于电商卖家来讲，避开亚马逊这样的红海平台，是求存求发展的最佳道路。
我们建了一个亚马逊卖家交流群，里面不乏很多大卖家。
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