独立站转化率篇（上）：你的网站体验合格吗？
2021-10-26 19:31:44
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今天，再次被华为刷屏，一是任老爷子77岁生日，二是孟晚舟重回华为工作发表感言。
上个月底华为心声社区发表文章《敞开胸怀，解放思想，敢于吸引全世界最优秀人才——任总在 2022 年优秀人才 &“高鼻子”获取工作汇报会上的讲话》，任正非强调公司处在战略生存和发展的关键时期，华为要进一步解放思想，敢于敞开胸怀吸引全世界最优秀的人才，也让很多跨境电商卖家再一次对华为的人才激励方案心生向往。
第一，是虚拟，与工商注册股权的概念对应，借用股权的思路，但不拘泥于股权的形式；
第二，是饱和持股，按照职位评价、职位等级设定上限；
第三，是受限，不交易、不转让、不继承。
回购价格： 员工离开公司， 华为投资控股有限公司工会委员会按当年的每股净资产价格购回。
授予数量：采用“饱和配股制”，每个级别员工持股达到上限后，就不再参与新的配股。员工最高职级是23级，工作三年的14级以上员工每年大约可获授数万股，较为资深的18级员工，最多可以获得40万股左右的配股（华为并未披露，以上为经验数字）。
授予次数：激励对象只要达到业绩条件，每年可获准购买一定数量的虚拟股票，达到持股上限后，公司就不再授予虚拟股票。
法律形式：签署协议。
成熟期--推出TUP激励计划（给予期权）
2013年开始，华为又增加了TUP激励计划，这是一种虚拟递延分红计划。
简单说就是每年根据员工的岗位、级别和绩效，给员工分配一定数量的期权，期权不需要员工花钱购买，5年为一个结算周期。
具体如下图：
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