据说亚马逊QA也开始严管,真相到底是什么?
每个跨境人都有属于自己的故事,或曲折,或欣慰,或失落,或惊喜。
故事中有你有我,也有每一个为了销量而挑灯夜战、彻夜不眠的日子。
今天的文章,是我私密圈的一位卖家朋友发来的,这位标榜自己为”天坑专业毕业生“的卖家,为大家讲述她的跨境故事。
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我是Adele(选择这个名字主要是超喜欢阿黛尔的歌),一名毕业于2019年的双非一本毕业生,也是一名考研失败者。
我的大学生涯,选择了被誉为”天坑专业“的电子商务,现在看来,选择这个专业是非常错误的,因为整个学院的授课老师,没有几个是真正有电子商务实操经验的,大学四年的”纸上谈兵“之后,我也到了要找工作的时间。
大学期间,曾在学生会的创业社团做过干事,就是因为我们是商学院,所以创业社团自然是跟电商有关的一些项目,那个时候就接触过一些跨境电商的项目,所以对亚马逊还算是不太陌生。
再加上前几届毕业的学长,很多人都已经在深圳这篇热土上生根发芽了,所以在我毕业之后,我也义无反顾的来到了深圳,渴望着从这里能找到适合我的发展方向。
但是现实总是残酷的,在我注册了boss、智联、前程无忧、58同城以后,在我投递了200多封简历以后,发现深圳这座城市,对于零经验的应届毕业生貌似不太友好。
200多封简历,我只得到了10个面试的机会,这些面试还几乎都来自一些创业型的小公司。
我当时告诫自己,不要眼高手低,不要好高骛远,要脚踏实地,要清楚的知道自己想要什么。
一个月后,我入职了第一家跨境公司,开启了一个跨境菜鸟的职场旅行。
我的岗位是亚马逊运营。
说是运营,其实到了之后才知道,我实际的工作是“运营+产品开发+客服+推广+其他”,亚马逊部门就只有我和另外一位新人。
工作是这么多,但是薪水却是少的可怜,这里就不说具体数额了,反正一天两顿猪脚饭是吃不起的。
在这家公司,我掌握了从一个产品上线到后期运营的全部流程,也积累了一点点的运营资源,感觉自己的进步还是挺大的,半年的时间,我完成了从单纯象牙塔到复杂职场的转变。
但是半年后,我还是选择了离开。因为我的身体出了问题,我得了甲状腺功能减退的疾病,也就是医生所说的“甲减”。
这个病让我不能过于劳累,也不能让自己压力太大,而第一份工作无论从工作量上来说,还是从工作压力来说,显然都是很大的。
所以,为了自己的身体,我离职了。
我结束了这貌似有些潦草的第一份跨境打工生活。
有了第一个公司半年的工作经验,加上自己又比较喜欢钻研,这次的面试机会果然就多了很多,面试的过程中,我也可以不再像之前那样不敢看面试官的眼睛。
但是我还是找了点关系,我通过一位校友联系上了我的一位前学姐,她先我两年毕业,现在已经在深圳的某头部跨境公司当上了项目合伙人。
所以在她的内推之下,我有幸进入了这家传说中的号称“某某五虎”跨境电商公司。
我当时入职的时间是去年的四五月份,彼时,正是2020年跨境大牛市即将启航的时间。
我也是运气好,跟着学姐到了新成立的项目组,这个组是公司重点打造的一个项目小组,学姐是组长,也是一直在不遗余力的在指导我。
跨境大环境的持续利好,让我们这个刚刚成立的项目组,业绩有了很大的提升,作为一个新人,我拿到的收入比之前的公司多了一倍多。
这种情形一直持续到了今年的四五月份,然后,各种政策层面的打击就纷至沓来。
先是公司多个账号因为刷单被封,后续又是小卡片邀评遭到了平台的警告,刚开始大家都未感觉到事情的严重性,因为听公司的老同事说,亚马逊每年都会有这样的行动。
但是今年的行动远比之前要严酷的多,今年亚马逊显然是动了真格的。
接下来发生的事情,大家都知道了。
不仅仅是我待的这家公司,还有附近的几家跨境top公司,也都遭到了纷至沓来的打击。
再后来,我们项目组的店铺也被封了大部分,公司也安排了HR来给我们做了面谈,希望我们能考虑到公司的难处,主动提出离职。
就这样,我的第二段跨境打工生涯,也稍显潦草的结束了。
我的第三段亚马逊生涯,发生了质的改变,我由打工,变成了创业。
我自己是断然不敢创业的,这跟自己的性格有关,我虽说是个比较上进的人,但是却不是一个喜欢冒险的人。
我之前那位学姐也离开了公司,是她拉我们一起创业的。
我们现在是5个人,资金主要是按照股份多少来出资的,我股份很少,所以只入股了10万块钱。
这也算是还了当初学姐在前公司对我照顾的恩情吧,如果不是这个原因,我可能还会继续去开始我的第三份亚马逊打工生涯。
但是在创业几个月后,我越来越喜欢这种几个人可以为了一个小目标而一起奋斗的生活,(主要是我的甲减这时候有了明显的好转,已经不再是我前进路上的绊脚石)。
我们做的类目比较冷门,有几个产品都是来自于学姐这些年积累的一些供应链资源。跨境圈有“七分靠选品,三分靠运营”的说法,所以在选品上,其实我们这位学姐还是为我们这个小公司做了很大的贡献的,甚至可以说是决定性贡献。
公司一开始就摈弃了那种传统的选品方法,因为那种方法难以持久下去,用那些传统方法选出来的产品,即便上线后卖的很好,也会在短时间内迎来大量的模仿者和搅局者。
所谓“模仿者”,就是去1688上搬运一些跟你一模一样的产品,瞬间让整个类目的同质化变得严重。
所谓“搅局者”,就更是恶心,他们不但照搬你的产品,而且还会用超低价来进行竞争,让整个类目陷入一片红海。
我们在深入研究顾客需求的前提下,利用我们团队中的某位工科帅哥的建模功底,对某些产品的功能进行重新的设计和开发,然后再跟供应链去洽谈深度的合作。
当然,这种方式并不适合那些经验和资源比较少的卖家,因为这样的产品无论从市场还是从供应链来说,都是要冒一些风险的。
我们之所以敢这么做,也是因为团队的骨干成员有这方面的资源和经验,而我个人只是团队中的一个小小的成员。
当第一款产品上线后,卖的还的不错的,虽然现在赚到的钱还都押在货里面,但是首款产品的成功起码是给了我们一点点继续下去的希望和勇气。
后面我们又陆续上了几款产品,也基本上都是这个模式。
最后,我想说的是,都说今年的跨境市场比较惨淡,风险也比去年大了很多,但是无论跨境市场再怎么进化,总是会存在着一些机会的。
只是在入场前,要盘算好自己有“几斤几两”,千万不要去贸然进行超出自己能力范围之外的创业活动。
创业活动一定是要先有思路和门路,然后再去找志同道合的人一起去实现这个思路。方向千万不要搞反了。