美国物价飙升!亚马逊卖家:“倡议集体涨价20%,别再给歪果仁做慈善了。”
很久没有出现了哈,来到了深圳,莫名的压力感就出来了。
目前已经投入到了新的工作中,离家很近,事情很多,从0发展的一家公司,管理逻辑很强,但是目标性目前还是没有看见的。目前觉得很浪费时间,但是我也发现,只有投入工作,我才会发现更好的发现产品,发现市场的变动。
就这几天的时间,就发掘了好几家同步发展的店铺,不管是在店铺规划,选品,发货,还是在时间上面,都是比较有独立思想的。可以说是在目前混乱的市场环境中,出淤泥而不染。
今天看到一封帖。
总结就是有一个人是做大件商品的,投入了将近百万,每天出单也挺稳定,但面对的困难就是,滚雪球式的发展中,感觉资金压力越来越大。从而想进一步开拓,所以想尝试一下做做小件的商品,但发了几款小件的商品后又发现销量和利润都达不到自己的期望,最终的困惑是,还要不要在小件商品的打造上坚持。
这似乎也应了很多卖家的发展逻辑,永远都是朋友公司卖的比较好,永远都是。
可是现实就是,任何一件再怎么简单的事情,甚至和自己现在从事的事看似区别不大的事,要想做出成绩取得成果,都包含了各种的方法、诀窍、技巧,掌握这些都需要投入大量的时间、精力和努力,但新旧事物之间的操作方法又不会完全相同,如果用旧经验,往往不那么可行,但新方法和老方法有差异,甚至和旧经验有冲突,学习往往不那么快速,实践和掌握也是困难的事。
所以我觉得, 在没有成绩之前应该努力去把一件事情做好,有了一定的成绩后就是坚持把一件事情做好。在一件事情做出成绩后,最应该做的,不是去拓展新领域,而是应该夯实旧基础。
从这个观点出发,他最应该做的也是持续的、深度的钻研大件产品的打造之道,琢磨用户心理,研究平台规则和政策,优化供应链,发现尽可能多的对自己运营有帮助的细节,在精细化上和竞争对手拉开差距。 从而利用时间在类目里面扎根。
以此类推,如果你做宠物用品做得比较好,实现了盈利,要不要去开拓厨房用品、运动用品呢?他的建议是不要。我的建议也是不要。
专注于自己有经验有积累的领域,打造出自己在该领域里的高度和深度,远比在核心领域浅尝辄止却洋洋自得,然后自我膨胀,觉得自己可以驾驭所有领域,进而盲目扩张所带来的成果要大得多。
不管结果如何,在自己有优势的领域里,持续的进行纵深挖掘,这才是取得成绩并沉淀成果的关键。
不会运营的时候,我渴望学习到别人的运营方式。不会选品看市场的时候,我迫切希望知道别人的选品思路。目的都是想快速的实现一个从0到有的过程。
但是起量后,面对的资金压力该怎么办呢?